新零售

新零售门店业绩倍增(经销商版)

新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果,诸多新零售实践正在颠覆传统模式,新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景,《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统,对门店新零售转型进行全面赋能,不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题,更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势;2、促进新零售门店快速升级转型

新零售发展与战略变革

本课程从国内外发展和信息产业的大势出发,结合各种落地的实际案例应用而展开,能够帮助学员把握数字化转型发展趋势,掌握新形势下的新零售业态关键点,探索新零售的商业模式和未来演进战略,探讨适合运营商特色的零售发展模式和线下线上融合营销思路。课程通过深入浅出的融合分析,通过结合通信行业业务的发展,对大量最新数字化转型和新零售案例进行解读,与辩证思考和推论相结合,寓教于乐。

新零售与跨境电商

第一讲新零售解析及新零售的技术基础一、互联网商业模式之新零售解析1、全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流2、跨境电商线下适应线上到线上融合线下,落地分销3、消费者主导4、新型的客户关系管理5、实体店落地精准销售6、社群销售7、共享经济跨界思维8、自组织自支付9、云计算大数据工业4.0是新零售的技术基础10、物联网和人工智能二、新零售案例和应用分析三、新零售的产品服务B2C/C2B和

新零售营销

第一讲:新零售思维,特征及C2B 模式新零售思维“新”在何处”洞悉新零售的本质和特征新零售变革的四个思考逻辑新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想新零售C2B模式案例分析第二讲:引爆新零售营销的“5C法则”及用户法则什么是新5C法则▪ Consumer:用户体验感和参与度▪ Context:场景能让营销信息更有效地深入人心▪ Community:深入目标客户的社群▪ Content:内容是一

新零售重塑新增长

实体零售业发展新趋势及经营策略课程背景消费降级,线下走低,用户需求多样化,给企业带来经营不确定性和增长受挫。但随着数字技术,智能科技,算力算法助推下的新零售,给企业的增长带来了新机遇。2024以来虽然国内,苏宁,家乐福等传统零售相继关门撤店,但瑞幸咖啡一天爆卖542万杯,小米汽车一场发布会就有200亿+的销售规模,新零售下一双鞋垫3个月的销售就是传统零售全渠道的累积,其核心背后都是新用户模式下的新

新零售 心零售

执行力来自于指导力,很多零售领域的大多数中层干部,只会在公司的营销战略框架下,按公司的考核制度刻板工作,很少有中层干部通过实践中摸索新的、管用的营销模式,再提升到理论反过来指导员工,这样的团队是无法形成业绩突破的。

破茧成蝶-家居建材新零售解析

【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天,家居建材始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使家居建材企业更是在经营发展中,捉襟见肘。建材零售企业对渠道、店铺、顾客经营管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”&

新零售时代下,直播短视频营销趋势分析与实战经验

IP是“薇娅viya”的女主播,“双11”零点之后开播的两个小时里,直播间的销售金额达到了2.67亿元,全天直播间销售额超过了3亿元,每场直播人均观看人数高达230万,带货能力甚至等于一个二三线明星。直播带货的趋势日渐风靡,在即将来临的5G时代,未来客户直接通过在线视频,就可以随时随地选择自己喜欢的商品。错过直播商机,将错过一个时代!

新零售全景战略布局与商业模式重塑

新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。

方宝庆

方宝庆先生 Mr. Paul Fang国际连锁运营管理与市场营销专家国际麦当劳国际总部亚洲区 - 设计师(唯一授权)、营建部经理、开发部经理中国蔡燕萍自然美化妆品国际集团 - 副总裁中国台湾太平洋建设集团( SOGO崇光) - 商业开发总经理中国冠军磁砖 - 高级顾问兼商务总经理美国皇家加勒比海游轮中国区 - 总经理中国重庆得聪乡村基餐饮连锁 - 总裁中国宝龙集