晏贵年

冲突管理与高情商沟通

【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有冲突隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。【课程收益】1. 了解

卓越领导力

【课程背景】领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。任何一种管理模式的运用,不可能是要求下属们依葫芦画瓢就可以了,而是需要自上而下使每位负有不同管理职责的人都能对该管理模式融会贯通、在不同环境下为同一个目标而因时制宜、不断改善。本课程专门针对中国企业

高效能人士的七个习惯

【课程背景】为什么许多人虽然成功,但是内心不幸福!许多人,包括我们自己,会有内心的焦虑和迷茫,他们有些人甚至外表看上去非常成功,但内心却经常痛苦不堪。你是否也碰到过这样的不安:▪ 我在职场一路晋升,但是我牺牲了自己的时间。我经常问自己,这样真的值得吗?▪ 我上了许多管理学的课,希望能管好员工。我已经很努力地对他们好了,但是我就是得不到他们的忠心。为什么他们就是做不到主动为公司负责呢?▪ 我的小孩就

有效授权与激励

【课程背景】为什么好的战略不能产生好的经营结果?为什么下属的工作结果总是难以达到我们的要求?为什么以前具有高效执行力的管理方式,却在今天的管理中行不通?我们许多管理者也都知道授权是一种有效的管理方法,但为什么一管就死、一放就乱呢?智能数字化时代组织与管理,与大规模标准化工业时代的管理存在根本性的区别与不同,但它的不同在哪里?带着这些问题,晏老师结合他在大学对组织文化研究及企业二十多企业管理经验,对

创新领导力

【课程背景】环境在变、客户在变、对手在变,员工也在变!二十一世纪以来,企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式,才能跟得上时代发展的要求。但目前不少企业仍然停留在过程标准工业化时代的成功经验里无法自拔,导致企业缺乏活力与竞争力,员工缺乏主动性与创造性,对企业转型与变革产生了严重的制约。企业领导人如何更新经营与领导思维,《创新领导力》课程,