智能制造
智能制造总体规划到落地运营
【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章:智能制造的定义和演进路线(约1.5小时)1.智能制造的由来和定义2.后疫情时代的制造业变革3.智能制造的核心目标:降本、增效、提高溢价4.智能制造全景和关键驱动力5.从传统工厂向智能工厂的演进路线6.智能工厂建设和运营阶段的划分第2章:智能制造总体规划概览(约1.5小时)
智能制造与工业互联网
第1章:智能制造:新一轮工业革命的核心驱动力(约3小时)1、智能制造是《中国制造2025》 的主攻方向1.1智能制造是中国制造业转型升级的强烈需求1.2智能制造为中国制造业跨越发展提供历史性机遇1.3加快制定和扎实推进中国智能制造发展战略2、智能制造的基本范式与“并行推进、融合发展”的技术路线2.1数字化制造2.2数字化网络化制造2.3新一代智能制造
精益生产之生产计划和质量优化
智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统,用无纸化来检视系统的贯穿性与协同作业性。用自动化的管理报表产生来实现脑力的解放。让企业从研发、设计、工艺、采购、销售、生产、质量、设备、物流、仓储、服务等环节能过完全的整合贯通,做到可多工、多地的系统化协同作业。来实践生产计划与供应链协同,提供客户满意的产品、交期与质量。
生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日清华科技园开课
生产运营与智能制造高级研修班上课时间:10月25、26日上课地点:清华科技园授课内容:10月25日《先进科学的安全生产管理模式安全风险管理》胡月亭老师中国安全风险防控与安全文化协会首席专家,曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长,中国安全风险防控与安全文化协会首席专家、中国安全生产标准化委员会委员,中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员10月26日《管理者思维创新与突破》周炜老

