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智能制造的本质：论设备安全运行的重要性

智能制造的本质：论设备安全运行的重要性
回归价值本源，构筑以“设备可靠”为核心的智能制造基石主讲：吴鹏老师当前智能制造讨论多聚焦于前沿概念，然而许多企业基础并未夯实：设备故障频发，导致自动化产线成为停线“重灾区”。本课程提出根本性思考：无论制造系统如何智能，其物理承载和价值创造的起点，始终是稳定、安全、高效运行的设备。本课程将回归制造的核心价值，探讨：如何建立一套预防为主、预测为先的设备健康管理体系，支撑智能制造系统稳定高效运行？
制造生产 2026年03月29日

马兆林

马兆林
马兆林老师互联网+、数字经济高级专家 2014年全国CIO风云人物移动互联网顶层赢利智慧研究院 院长中关村大数据产业研究会 理事北大纵横咨询集团 事业合伙人中国教育战略发展学会 委员中国策划联盟 委员中国企业培训师联合会 执行理事国家十一五“数据库”相关课题研究员。原安邦金融集团网络信息中
数字化转型 2025年10月09日

数字孪生赋能的智能工厂建设

数字孪生赋能的智能工厂建设
【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章 智能制造相关场景剖析（约1.5小时）1.智能制造的定义和演进路线2.智能制造的主要场景：从产品研发到制造的一体化3.智能工厂实现的主要路径4.规划先行，谋而后定：智能制造总体规划的方法和案例分析5.西门子成都（SEWC）智能工厂案例分析第2章：智能制造相关技术简介（约1.5小时）1.工业物联网IOT2.工业云基础设施3.工业AI：数据智能/视觉智能
制造生产 2025年07月30日

成就时代企业-智能制造&数字化转型

成就时代企业-智能制造&数字化转型
智能制造的核心是人工智能、基础是数字化，人工智能的实现是底层逻辑是统计学，统计学的基础是大数据。科学、真实、有效的生产经营数据，对智能制造的实现至关重要；同样，数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业，要实施智能制造，必需要先进行流程梳理、工艺优化、完善产品生产、工艺及交付等方面的数据库建立，推进精益变革改善，在实施数字化、智能化。
制造生产 2026年02月16日

樊江林

樊江林
樊江林（笔名：江枫）咨询合伙人LCIA创始人高级咨询顾问/讲师LCIA低成本自働化专家LCIA改善技法认证专家咨询风格：风格幽默，生动有趣核心专长：精益改善：生产变革、 LCIA低成本智能制造一站式解决方案的践行、管理者研修、LCIA人才培养及认证 、半自働化/自働化/Cell产线设计与制作、LCIA工装/装置的设计及制作、柔性化线体的设计与制作等。精益现场：新工厂规划与3P、企业管理
生产管理 2025年09月28日

工业互联网：智能制造与数字化建设

工业互联网：智能制造与数字化建设
课程背景：全球制造业正在经历新一轮数字化、智能化转型升级。在我国，“新基建”政策的落地，新型数字基础设施领域的不断发展，为工业互联网打下了良好的基础。工业互联网是新一代信息技术与制造业深度融合的产物，推动形成全新的工业生产制造和服务体系。通过不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态，肩负着制造业产业升级的历史使命。工业互联网是我国从制造大国走向制造强国的重要一步，也是解决传统制造业装备和软硬件
制造生产 2025年07月25日

精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升

精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升
推动企业标准化、信息化、智能化落地主讲：林胜益老师；集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例，来说明、指导，营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利，规避误区与失败。
制造生产 2025年08月17日

智能制造与精益数字化

智能制造与精益数字化
企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础，更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力，实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享，企业数字化精益方案研讨。
制造生产 2025年05月28日

黄荔城

黄荔城
黄荔城老师 4G/5G理论研究博士，前华为营销专家深圳5G产业联盟专家委员会，十人专家委华为战略部战略顾问，机械总院集团资深顾问，某投资基金首席投资技术顾问曾任职华为全球解决方案和MKT部，拉美大区MKT部长，华为5G上市负责人曾任航天无线通信技术有限公司(车联网)董事长助理、总经理曾任新加坡AZTECH系统有限公司研发中心(胜中国)负责人IEEE国际电子电气工程师协会会员，PMP国际
智能制造 2024年11月29日

工业企业数字化升级策略及路径

工业企业数字化升级策略及路径
课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇( 0 . 5H)1.国家数字经济战略解读2.制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读3.制造业竞争环境分析4.VUCA 时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径( 1 . 5H)1.企业数字化升级的使能技术2.制造业的发展
制造生产 2024年10月29日