杨克明

跟标杆企业学管理

组织竞争力提升之道培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天内容提要(课程提纲):第一讲标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示标杆目标分析与选择第二讲海尔管理学习与借鉴海尔

杨克明

杨克明博士 企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会秘书长,青岛市作家协会会员,个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问