杨帆

角色转换与团队管理

《角色转换与团队管理》课程是专为企业团队管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被众多企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助管理者完成角色转换和管理能力和技巧的升级。

领导艺术与职业影响力

【课程背景】管理不仅是一项技术,更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化,随之管理的难度越来越大,人变的越来越难管,事变的越来越复杂,总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式,已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题:制度越多员工越抵触;员工关心的不是工作而是考核;年轻员工任性无法融入团队;被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要

职场新人的第一堂沟通课

沟通是组织协作的基础,也是提高组织效率的关键,更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说,与员工沟通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。

敏捷团队

【课程背景】当下正是一个巨变的时代,客户在变,市场在变竞争对手在变,一切都在变…….。传统的后台指挥前台,上级指挥下级的管理方式,已经无法从容应对。未来的管理模式,应该是:敏捷反应,前台决策,后台支持,谁面对问题谁解决问题、就像任正非先生所说:“让听得到炮火的人呼唤炮火”。如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢?本课程从未来市场变化入手,深入分析传统管理模式的5大缺陷,同时为学员导入敏捷组

文字综合材料写作技巧

综合材料写作对于很多从事写作工作的人来说,面对复杂的写作素材和较高的领导要求,往往感觉无从下手,在写作高度、角度选区、内容组织以及语言凝练方面都存在很多困惑。综合材料的写作是一个长期积累的过程,需要不断练习、复盘。但是企业往往不能给人这么长时间的成长时间,这就要求从培训的角度解决企业“写手”少、不成熟的问题。

管理创新之道

世界是变化的,唯有“道”是守恒的,企业管理也是一样,无论企业内部和外部怎么改变,管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点,同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化?又有哪些规律需要遵循呢?《管理之道》课程为您进行全方位的解读。

杨帆

杨帆老师:基层党建专家 公文写作专家专业引导师课程体系搭建专家中央国家机关培训导师中国培训“我是好讲师”大赛评委中国培训“我有好课程”大赛导师樊登读书翻转师认证训练营唯一签约导师17年授课及管理经验多所大学特聘教授多档广播电视节目资深评论员个人简介①党校经济学副教授、结构性思维认证讲师、建构主义7D精品课程授权讲师,首批学习项目设计师证书获得者,引导师②《高品质沟通:去繁化简,乐在其中》、《社群学

卓越企业倒三角管理模式

倒三角管理课程,为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型,帮助企业建立三大管理系统,课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析,并提供系统化的解决方案,推动企业管理升级,卓越的绩效是由完整的三大系统支撑出来的这三大系统分别是:“绩效管理系统—价值管理系统—学习管理系统”。

如何打造高绩效银行网点

《如何打造高绩效银行网点》课程是专为银行网点负责人定制的课程,百余家银行引入过此课程。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对银行网点管理中的多个难题提出具体的解决方法,从效提升网点管理水平和绩效能力。

深度管理沟通

《深度管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,使组织内部沟通更加有效,从而更有效的提升管理者的领导力,推动企业管理升级。