杨帆
企业文化与高效团队建设
【课程背景】如何提升团队的管理与绩效；如何消除员工与绩效管理的对抗；如何完善团队人才与能力培养功能；如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人；…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情，但“高绩效”到底是如何产生的？企业有目标、有制度、有考核，可是却无法驱动绩效的持 续提升，越来越多的管理者开始懂得，传统的就绩
如何激活员工工作积极性
《如何激活员工工作积极性》课程系统深入分析员工管理的具体难点，并基于变化导入新的管理思维和方法，课程有思路、有方法、有创新同时在团队管理的沟通、激励、能力提升等多个方面给出具体的解决方案，。
领导艺术与职业影响力
【课程背景】管理不仅是一项技术，更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要
文字综合材料写作技巧
综合材料写作对于很多从事写作工作的人来说，面对复杂的写作素材和较高的领导要求，往往感觉无从下手，在写作高度、角度选区、内容组织以及语言凝练方面都存在很多困惑。综合材料的写作是一个长期积累的过程，需要不断练习、复盘。但是企业往往不能给人这么长时间的成长时间，这就要求从培训的角度解决企业“写手”少、不成熟的问题。
职场新人的第一堂沟通课
沟通是组织协作的基础，也是提高组织效率的关键，更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说，与员工沟通是管理工作的基本手段，也是管理的基本方式，所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。
卓越企业倒三角管理模式
倒三角管理课程，为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型，帮助企业建立三大管理系统，课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析，并提供系统化的解决方案，推动企业管理升级,卓越的绩效是由完整的三大系统支撑出来的这三大系统分别是：“绩效管理系统—价值管理系统—学习管理系统”。
