梁占海

十五五规划背景下国有企业高效人力资源规划设计

作为国民经济的主导力量,国有企业亟待通过高效人力资源规划实现战略转型,支撑国家创新驱动和高质量发展目标。本课程聚焦于为国有企业提供适配未来五年战略需求的人力资源解决方案,结合“十五五”规划的经济、社会、科技、绿色核心要点,探索国企如何在市场化改革中优化人才结构、激发创新活力、推动数字化转型,最终服务于国家战略与核心竞争力提升。

企业管理者如何识别与留住核心人才?

【课程背景】:作为管理者,你是否在招聘人员时遇到如下的困境?1.面对员工离职,该走的不走,不该走的“乱走”!2.按照二八理论,核心人才只占20%;明知其很重要,却不知道如何识别?3.核心人才决定着企业80%的价值水平,却不知道如何激励才能留住并挖掘其潜能?《企业管理者如何识别与留住核心人才》课程,帮助你全面深入探寻核心人才的识别与激励。借此帮助企业把有限的资源投

梁占海

梁占海老师教育集团商学院院长中国500强讲师、管理咨询师国际职业培训师协会高级培训师国际人力资源管理师协会高级培训师“学习强国”特邀人力资源管理类讲师中南财经政法大学MBA、中南财大客座教授任职经历:荣盛控股集团、安建地产集团、新联合集团、乾道集团、万达集团人资总监、副总经理、副总裁6年;北京交通大学、北大、华北电力大学、中国石油大学、国资委党校、国家电网党校MBA高级讲师;中建集团,中交集团,中

人工成本管理与控制

一、企业受众:1、企业总裁、副总裁、总裁助理、总经理等决策层成员;2、企业各层级管理人员;3、企业文化建设负责人员;4、对企业文化建设在企业经营管理中的价值研究感兴趣的职员。二、课程收益:1、通过培训,使企业决策层认识到企业文化建设在企业经营管理及长期发展中的重要作用;2、使企业决策层开始重视企业文化建设,并根据企业发展阶段,有效制定建设措施;3、使企业各层级管理者充分认识到文化的力量;4、使领导