梁雅杰

人力资源与业务协同的关键策略

人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中,有方方面面与企业的衔接点,本课程有助于人力资源从业者,找到这些衔接点,并相应正确规划人力资源战略,打造人力资源自身的硬实力和软实力,并综合运用,全面协同,满足企业的战略需要。

人力资源从业者的心理学修为

人力资源从业者—“干人事儿的”必须有心理学(脑理学)修为选人;第一印象“真要命”,而且还是双向的;换位思考:如果我是应聘者;重温MBTI、DISC;眼睛是心灵的窗户,不要小看了“走过场”的面试提问,“定位陷阱”、锁定期望值、助力谈判工资

人力资源如何成为企业的合作伙伴

课程目标:1.帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2.启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3.应对变革时代的新挑战课程内容:一、在增值服务中实现人力资源管理•HR在企业中的角色和使命•战略伙伴角色的定义和实质二、HR 从业人员的素质模型•HR 管理者的形象与人格魅力•&n

领导高绩效团队

一、高绩效团队›团队和团队工作›高效团队的特点›团队建设的步骤二、如何建立团队›团队角色认知›权利的分散—职责的统和›团队模式›团队的凝聚三、团队的决策›常见的决策类型›优化的团队决策四、发挥团队的整合作用›用人之长›&