樊李东
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贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则解读

贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则解读
第一章：三重在大的意义1、三重一大”的定义？ 2、“三重一大”，即：重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作。 3、“三重一大”制度，即：“重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度）。第二章：”三重一大“制度的内容和范围  1、重大决策事项2、重要人事任免事项3、重大项目安排事项4、大额度资金的使用第三
宏观政策 2025年03月09日

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理
课程背景：财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，信用风险，内部控制和税收策划等方面的必备知识，使职业经
财务管理 2025年02月26日

战略财务管理与价值创造

战略财务管理与价值创造
课程背景：战略财务管理是立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的维度来看待企业的财务管理活动。如何从宏观形势看企业发展战略，如何从战略视角看企业财务管理活动，如何规划管理企业财务活动使之服从和服务于企业战略？从财务视角如何通过具体的管理活动实现这一目标呢？这是本课程要解决的问题。课程收益：▪ 了解国家财税政策的最新动态和趋势，提高风险意识▪ 懂得如何纠正企业不
财务管理 2025年06月18日

公司财务分析与风险防范

公司财务分析与风险防范
企业兴衰，财务为本。今天，财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现，因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了，而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高，因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益：掌握财务管理技能、技巧；学会财务分析方法和诀窍；配合公司战略目标，制定财务
财务管理 2025年03月04日

解码中美贸易战与当前经济形势

解码中美贸易战与当前经济形势
课程背景：中美经贸关系一直是中美两个大国关系的“压舱石”和“稳定器”。但是从2017年以来，美国采取单边主义措施，挑起贸易战，导致中美之间贸易摩擦和争端不断升级。2018年3月，美国炮制出所谓301调查报告。2018年7月6日，美国不顾多方面反对，对中国340亿美元输美产品加征25%关税。2018年8月23日，美国对另外160亿美元中国输美产品加征关税。中国政府为维护正当权益，及时采取了相应的反制
宏观政策 2025年03月04日

内部控制与财务管理

内部控制与财务管理
为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算管理技能具有重大意义课程亮点：1、 体系高度完善集成2、 细分模块自成体系3、 实际操作案例丰富4、 最新内部控制的实践5、 企业风险管理的最新发展6、 SOX的法案内容7、 解决实际问题8
财务管理 2025年04月10日

关于深化国有企业改革的指导意见

关于深化国有企业改革的指导意见
中共中央、国务院近日印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》，这是新时期指导和推进中国国企改革的纲领性文件。并陆续推出一系列改革文件。《指导意见》共分8章30条，从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造良好环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的目标任务和重大举措
宏观政策 2024年07月30日

当前经济焦点

当前经济焦点
第一章节 如何把握经济形势（一）2019年底中央经济工作会议主要精神（二）2020年政府工作报告经济重点部署（三）19届四中全会，会议精神解读第二章节 解码中美贸易战与当前经济形势一.中美贸易与中美贸易摩擦（一）中美贸易的发展历程（二）中美经贸合则两利、斗则俱伤二、2018年以来美国挑起中美贸易战（一）中美贸易摩擦是如何步步升级的（二）美国挑起中美贸易战的原因（三）201
宏观政策 2025年01月01日