门店销售之六脉神剑实战班
开发此课程的背景：这些是不是我们所困惑的呢？1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高；5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大；江猛老师为众多企业全国巡回演讲本课程：圣象地板40场，，邓禄普 38场，等等本课程学习完，江猛老师会结合企业实际，安排十个企业最接地气，最落地的问题这些应该是我们急切掌握和运用的？
江猛
销售团队的建设与管理
课程背景： 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的？毫无疑问，众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提：一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者，一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能
突破局限-经销商快速增长运作思路
当下的市场， 消费者在变化，销售渠道在发生变化，厂家也在发生变化，我们不能因循守旧，因此我们经销商必须提升思维，提升格局，跟上厂家的发展脚步，在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实，稳固我们的市场根据地。
赢在终端—金牌店长塑造
开发此课程的背景： 这些是不是我们所困惑的呢？1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高；5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大；8:店长管理能力不是很强 9:店长一些基本的管理细节不到位 10：导购被提拔为店长不知道如何管理【课程目标】：▪通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队▪店长如何
大客户销售策略与应收账款回收技巧
【课程目标】:▪掌握大客户销售专业化流程▪学会开发大客户的方法与技巧▪大客户需求分析技巧▪大客户关键角色识别和应对▪大客户沟通谈判▪大客户信息的搜集技巧 ▪以及大客户关系建立、管理与交往的技巧▪应收账款回收的注意事项▪回款的关键技巧▪如何让回款更容易【课程特色】:很多企业为什么带
销售冠军团队激励风暴
课程目标： 销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针（四）
专业化的电话营销技巧
课程目标：电话销售人员所必须的基础素质.电话销售技能训练电话销售步骤及技术分析客户风格分型与沟通要点在电话中处理异议电话成交的基本技术接听客户来电咨询的技巧接听400电话的技巧课程特色：本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1：每个企业一个学习顾问的深入跟踪；亮点2：课程中间会布置作业，然后
面对面客户拜访和销售策略
【课程目标】通过学习本课程，了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧，客户关系建立、管理与交往的艺术。拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;面对面销售的流程关键客户的关系管理客户营销的关键点【课程特色】本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。&nbs
消费者心理与行为分析
课程背景:有效营销在数字时代下消费者购买心理与行为才开始真正做到以消费者需求为主导，消费者购物将拥有比过去更大的选择权力与自由。特别是能根据自己的特点和需求在全球范围内找寻满足他们的商品，不受地域限制。正因为如此，在21世纪真正做到个性化营销，还需要深入认识消费者购买心理与行为。 课程目标:客户的消费心理;销售心理学;每一种心理的详细分析;消费者行为
