汪廷云

基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系,这是人力资源工作者的工作职责,我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式,让学员能够根据企业的实际情况建

中高层管理修炼培训大纲

【课程背景】老板的感悟与期待公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场,战略的各项指标分解也非常细化,但战略的结果与最初的目标相去甚远,为什么呢?——执行!我们的执行层出了问题!到底哪个层面执行出了问题?高层?中层?还是基层?高层,回顾公司的发展,这几年公司快速发展,高层人员变动不大,能力还是可以看得见的;中层,增加了很多新的面孔,提拔了很多业务骨干做部门领导,这些新提拔的中层,业务能力还是很强,但管理

汪廷云

汪廷云老师简介四川大学秘书档案系硕士(本科专业档案学)师从刘承志黄存勋教授国际注册管理咨询师CMC国家高级培训师导师中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家粤港澳大湾区企业转型升级智库专家深圳清华研究院、香港科技大学(深圳)特邀讲师武汉大学(深圳)研究生院、北京科技大学(顺德)研究生院特邀讲