沙盘模拟

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上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨沙盘模拟演练

在上市公司规范中，财务规范是主要内容，也是证监会监管的核心。财务所反映的是企业经济活动、经济行为的整个过程，证监会对上市公司的监管，大部分反映在对财务规范的检查中主要内容包括:财务管理和会计核算制度的合规性；信息披露的真实性、准确性和完整性；上市公司与控股股东在人员、财务、资产等方面的公司独立性对上市公司检查涉及到财务规范的内容，从证监会的有关发行的文件中财务是监管的核心。

财务管理 2024年11月20日 0 点赞 809 浏览

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出，又如何反映到利润。

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 942 浏览

三国绩效管理沙盘

▲冉斌老师说：指标很重要，比指标更重要的是工具，比工具更重要的是平台，比平台更重要的是顶层设计，比顶层设计更重要的是员工激活，比员工激活更重要的是绩效教练，比绩效教练更重要的是员工发展，比员工发展更重要的是战略实现！▲如何运用平衡计分卡进行战略解码？如何运用五大系统进行战略执行？如何进行组织绩效管理？如何进行个人绩效管理？如何破除绩效五大障碍？如何实现最大化指标量化？如何编制绩效指标词典？如何真正

人力资源 2024年10月13日 0 点赞 806 浏览

《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟

中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养，本课程专门针对以上人群开发，全部应用管理的实战案例，针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开，兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行，钱小行有四位不同类型的下属。

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 377 浏览

高级财务分析沙盘模拟

学员将通过沙盘实物道具，围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件，对影响企业经营管理的诸多方面进行决策，制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演，参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响，并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。

财务管理 2024年09月19日 0 点赞 960 浏览

新生代团队激励与动机管理

基于调研数据建模的事件情境模拟 ；我们使用了基于大量数据调研为基础的人际互动模型，用于构建一个用于描述和预测员工行为和心理变化的沙盘工具。这个工具可以帮助我们基于特定的情境进行管理行为的练习，并且可以通过情境角色练习来深入体验员工的心理变化

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 335 浏览

点石成金-财智管理沙盘模拟演练

通过两天统揽全局的模拟运营，使参训学员拥有一双“财眼”，学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局，深刻认识到企业是一个系统，系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融，达到三环合一。

财务管理 2025年10月01日 0 点赞 407 浏览

黄宇鹏

黄宇鹏Howard Huang，上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人，多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA)，巴黎高商工商管理博士DBA（教育管理方向）。他的专业领域涉及： 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程，企业学习项目开发

沙盘模拟 2025年09月01日 0 点赞 433 浏览

企业运营管理沙盘课程

实物沙盘模拟＋软件运营分析主讲老师：刘宝林培训对象：企业中、高层管理者培训规模：20—50人授课时间：1-3天（12-18小时）教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的

管理运营 2025年08月27日 0 点赞 391 浏览

【联名新势力】-销售管理在业务中的应用

【联名新势力】沙盘真实还原了商业领域的商战比拼，以各商铺中主理人主导品牌联名后互相协作、竞争、交易为背景，学员变身成为商铺主理人在沙盘推进中找到自己销售管理中可提升的行为，并经过训练后把学到的知识用到接下来的沙盘中实践。沙盘将循序渐进地引发学员的思考，形成真正的思维、行为、作为的改变。

营销管理 2025年12月28日 0 点赞 141 浏览