流程管理

新产品开发流程管理-从创意到增长的精益实践

掌握精益敏捷方法论,打造数据驱动的增长引擎,头部企业新产品迭代周期已缩短至1-2周;73%的功能开发未能产生预期用户价值。本课程深度整合硅谷精益创业方法论与国内头部互联网企业(字节、腾讯、阿里)实战经验,针对互联网行业特点打造敏捷开发+数据驱动+增长实践的全链路解决方案。

流程型组织建设实务

一、流程型组织为什么?(2H)1.战略的诉求,驱动管理创新、获取效率优势2.E2E业务诉求,提升端到端全价值链条的竞争力3.横向协同诉求,提升横向执行力及组织协同效率二、流程型组织是什么?1.什么是流程型组织?2.流程型组织的特点▪两头小、中间大▪前端拉、后端推▪流程主战、职能主