渠道管理
超级销售营销渠道开发与管理
为销售经理提供支持，调整销售经理的职业心态和观念，颠覆我们原有的观念，怎样更好的进行区域渠道规划、经销商选择，经销商为什么选择我们的品牌，怎样进行渠道管理，更好的激励渠道成员，渠道管理的12字法则，让我们洞悉渠道管理全流程，助力企业倍增销售业绩，使企业更快更好的发展。
构建零售终端管理者的经营思维
本课程旨在帮助零售终端管理者跳出传统管理框架，从战略高度构建全面的经营思维，深度理解并有效运用“人货场”零售模型，以更好地应对市场变化，满足消费者需求，提升店铺的经营效益，为企业创造更大的价值。
经销商合伙人模式与股权激励
主讲：高定基| 资深经销商讲师,竞争对手对我优秀员工虎视眈眈，怎么办？优秀店员和销售员长难招、难管、难留，怎么办？创业大潮风起云涌，厉害的要去自己开店，怎么办？员工责任心不强，激情不够，很多在混日子，怎么办？电商肆掠，竞争对手暴增，成本高涨，利润暴降，怎么办？客流量越来越少，老客户不断离去，集采疯狂抢夺，怎么办？年龄大了，经二代或不想干，或难干好，守业很难，怎么办？
数字纪元时代的终端制胜之道
学员收益：1、了解数字纪元时代及其影响2、刷新营销的认知3、渠道建设与客户管理的变与不变4、了解华为终端体系的操作课程说明：终端制胜，不是靠促销制胜，不是靠产品制胜，也不是靠关系制胜，而是靠契合时代发展的方法论制胜。随着数字化时代的到来，渠道为王、终端制胜的经营理念正在发生深刻的演变。渠道的管道型价值被削弱，消费者的购买行为更加难以预测和引导，渠道商
