渠道管理

快消品渠道铺货实战技法

崔自三讲解快消品渠道铺货的调研计划、策略制定、实施步骤、铺货检核等,通过渠道铺货八大实战技法的精彩描述,向学员们展示在渠道铺货中,精美绝伦的铺货技巧、手段、方法等,结合实际操作案例,一步步引导学员进入实战境地。从而通过与众不同、系统有效的铺货技能,让产品顺利导入市场,并借势造势,掀起产品销售热潮,让产品快速与各级渠道商、消费者见面

何叶

何叶老师 销售业绩突破训练实战专家曾任:金日集团 中国区域销售总监30年医药市场深耕实战销售及管理经验北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师以岭药业、好医生、紫竹药业、中新药业营销顾问执业药师《销售与市场》杂志专栏作家

渠道管理与销量倍增

【授课对象】营销型企业管理人员,市场销售人员,售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65%、实战演练10%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法;2、学习提升渠道管理的几大模块;3、明确把握渠道的内在需求心理的策略;4、激发渠道合作的策略与方法;

渠道客户管理策略

面对市场上越来越严重的“产品同质化、营销同质化、品牌同质化”的现象,我们的企业和销售团对应该要如何才能更好管理好经销商,更好帮助经销商提升销量拓展市场呢?如上的种种问题都将通过本次课程得到很好的解决。

廖大宇

廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家连锁门店盈利提升教练20年企业实战经验可中英文授课AI营销领域应用资深顾问阿里达摩院高级AI人工智能训练师讯飞星火AI Prompt工程师认证AI高级训练师国际注册管理会计师药林大会800家药企新营销/经营顾问百事全国优秀内训师、百事人才培养之星连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖曾任:百事(中国)有限公司(世界500强) | 全国销售发展总监/营销

经销商的仓库管理

提升经销商仓库管理能力的宝典,制造商发现,大部分经销商缺乏仓库管理能力,要么好卖的产品没货卖,要么不好卖的产品库存堆积如山。仓库管理不善,是经销商的巨大黑洞。经销商大都不重视仓库管理,对于库存产品数量和产品库存了多长时间心中没数,结果发现,一年下来没有赚到钱,赚到的钱都在货里,而货大部分都是快过期的产品。然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的仓库管理常识和管理手段,在仓库管理上普遍存在以下

百分百售罄:库存管控技术

时间:2天主讲:丁兆领 国内品牌公司大多是上一个季节研发设计下一季节的新品,那么如何解决新品上市以后滞销款的销售呢?传统的代理商、加盟商大多是借助部分畅销款的走量而获取当季盈利能力,那么如何迅速找出畅销款进行大量补单呢?

王陆鸣

王陆鸣:运营商渠道管理员、客户经理,培训管理员出身曾任教浙江邮电职业技术学院营销系华为大学、华为全球培训中心特聘资深金牌讲师专注通信运营商TOC, TOH,TOB,TOG营销咨询与培训15年立足国家数字化转型升级发展战略并与时俱进,能解读国家关于行业发展的政策,懂5G,云计算,DICT的技术知识,熟悉多个行业的数字化转型的运营场景并能解读行业解决方案,掌握了当前国内外先进成熟的营销方法论,并在咨询

服务经销商 创造高利润

一、厂商共赢之道›为什么要把业务转交给经销商›对经销商的看法与供应商的局限›经销商眼中的好厂商及合作伙伴 ›经销商是如何看待供应商的首席代表›首席代表定期审核经销商的方法二、协助经销商争取市场份额A、对渠道的扶植与发展›经销商是如

新零售营销与渠道管理

【课程背景】 随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,新零售就是在这样的环境下顺势诞生,零售企业对用户数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续业绩与价值,用户的忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景、内容和