温兆文

国际企业资金管理和资本运营技能训练

训练对象:企业中高级财务管理人员,部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。训练提纲:理念篇1.来自上帝的私人信件2.看到信后,您的决定?3.您的决定所带来的?4.一切都是为了您5.重要提示6.看到信后,您决定?7.需求--资金向资本转移8.重要提示9.企业--资本复制平台10.资金与资本的循环赛11.重要提示12.资金的表现形式资金筹集篇13.资本投入14.有限责任公司(Company L

企业财务变革和价值提升

针对国内企业经理层专门设计的,它用通俗易懂的方式,将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给经理们,使学员基本上掌 握鉴别虚假财务信息的方法,进而达到利用有效信息改进管理的目的。

国际规范内部控制设计和内部审计训练

内部控制制度(SOP)是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。

企业发展与成本控制战略设计

经营的目的是“持续增加挣钱”,而管理的目的是“持续减少花钱”。如何将有限的“花钱”投入到无限的“挣钱”?如何使公司的资源得到最大的利用?如何在“节流”时不影响“开源”?如何在成本控制中与企业发展协调起来,是很多企业发展中难以妥善处理的重要哲学问题。

温兆文教授为京煤管理人员讲授全面预算管理

什么神理论?是的,没听错,这里正在进行的是财务管理培训。本次培训为京煤管理人员“量身定制”了一道《全面预算管理方案设计和绩效评价体系搭建》“大餐”。来自京煤本部部室、权属单位的广大管理人员集中“充电”,碰撞思想,以学提能,以学促干。本次培训邀请了著名国际财务管理专家温兆文。温老师曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司会计经理、财务总监和CFO

国际商贸企业成本分析和控制

随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨,劳动力成本的提升,中国企业普遍进入高成本时代,成本提高必然推动价格的上升,但在中国,95%的企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户,还面临着更大的降价压力。

温兆文

温兆文简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文

销售预测和预算实务操作

Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining1、财务管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帐(Case Study: FolkWang’s Accounting)3、制作王老五的损益表 (Practice

全面预算管理方案设计实例演练

Total Budget Solution【课程提纲】第一部分预算管理理念篇预算管理中的三个困惑预算管理的理念预算管理角色的选择(一)1.无成效管理是指?2.全面预算管理的管理的诉求3.预算管理的作用4.杰克韦尔奇“死结”是指?5.

房地产企业全面预算管理提升训练

如何改变企业的“小和尚”作风? 企业所有的管理人员整天忙得屁股冒烟,总经理的办公室成了“专家门诊”,每个人都在忙,每个人不知道自己忙什么?本课程将告诉您,预算管理是如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。2)如何打造企业经营的坚实船板?企业如同一条船,大家都在奋力地向前划。但是船底被人踏破,船开始漏水,谁踏破了船板,说有责任去堵住,在培训课程中您会在预算中体会如何打造不