深度营销之第四终端新零售模式培训
医药行业应顺应时代技术发展，在带量采购常态化下，DRGs、DIP医保付费模式限制下，很多药品不能够进入主流渠道进行销售，第一终端受国家政策影响，很多药品在院内销售遇到瓶颈，很难得到突破，常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下，第四终端才刚刚起步，第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联
牛犇
2025医药行业发展趋势及战略发展变革
培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药工业，商业经营管理人员，培训课时：1天 （6小时 ）课程大纲一、健康中国与三中决定深度解读（中央政策研究室、求是资料支持）▪ 关于健康中国重要论述›确立新时代卫生与健康新方针›《健康中国2030规划纲要》编撰工作重要讲话›《健康中国2030规划纲要》对产业发展解析› 
医药企业团队高绩效管理
在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企业家精神与经营意识上要有创新意识，经营意识，全面提升企业经营能力
医药商业优势采购实务
对于医药行业产业链重要一环，医药商业如何突破行业竞争，取得区域优势竞争格局，首先就是工业品种的争夺。当今的医药市场是工商战略合作大格局市场，这对于医药商业公司优势采购能力是一个考验，本课程针对当下医药行业政策下、市场竞争格局下，对医药商业公司优势采购给予战略、战术、方法、工具等进行指导，帮助医药商业提升区域核心竞争力。
医药企业患者管理模式构建与活动创新
直接面对患者服务，谁就掌握了这一领域的主动股权与市场，众多企业也不停探索各种患者管理模式，有高科技的网络支撑的，有接地气的现场活动，有依靠第三方运营的，可是效果良莠不齐，更多的是没有摸到患者管理的法门，本课程是根据多年为药企做咨询的项目而来
深度医改背景下的药企高管经营思维打造集训营
培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药企业营销管理人员，培训课时：2天 （12小时 ）第一天：一、三中全会决定解读▪锚定2025年目标部署五年举措›进一步全面深化改革的背景›进一步全面深化改革目标进度›重大改革五大举措细则›发挥经济体制改革五大部署›新质生产力特点是
医药行业政策最新解析及其对企业的影响
2023年行业同仁们很多焦虑来源与众多的媒体平台片段化政策解读，不能够从政策底层逻辑与未来趋势上做出判断，使得同仁们看不清舵向，做出的战略布局出现偏差。医药行业是特殊的行业，对政策的理解与趋势的判断是这个行业的根基，本课程就是未药企深扎根基而不断更新最新解读。
新模式患者粘性营销系统培训
患者粘性营销系统，是医药新营销模式，是从经营产品思维向经营人群模式过度，是未来医药行业的变革潮流，通过患者粘性营销系统的打造，药企能够直接与受众（患者）对话，掌控患者，突破传统的经营模式，将命运掌握在自己手中，是当下药企突破产品增量的有效模式。
