物流
胡珉（Anthony Hu）
胡珉（Anthony Hu）近十年的外企供应链管理实战经验，以及十多年的供应链管理咨询经验。工作经历：爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位管理咨询经验，特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面：Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York
跨境电商业务之物流与终端配送
一、政策解析与跨境电商业务服务解析1、国税2013年13号公告解析2、外贸业务物流化与物流业务外贸化3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务二、跨境电商业务之物流与终端配送设计1、出口国国内物流+出口国保税物流2、采购中心设置3、出口国采购中心的功能
运用物流和贸易行业的税收政策规避风险和节税
我国目前物流、贸易企业税负成本比较高，对于物流、贸易业这样的微利行业来说较重的税负无疑会严重制约整个行业的发展，因此有必要对物流、贸易企业所适用的税收政策进行分析，制定有效合理的纳税筹划方案，降低物流企业税负成本和税务风险，促进企业更好发展。课程大纲：第一部分、物流行业的相关税收政策解析运用及税制改革一、最新税收政策解析与运用二、发票使用的管理及税务机关关注的重点
现代物流、配送与仓储管理
随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及供应链与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送体系，有效运营与管理仓储系统，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授），
