物流

运用物流和贸易行业的税收政策规避风险和节税

我国目前物流、贸易企业税负成本比较高,对于物流、贸易业这样的微利行业来说较重的税负无疑会严重制约整个行业的发展,因此有必要对物流、贸易企业所适用的税收政策进行分析,制定有效合理的纳税筹划方案,降低物流企业税负成本和税务风险,促进企业更好发展。课程大纲:第一部分、物流行业的相关税收政策解析运用及税制改革一、最新税收政策解析与运用二、发票使用的管理及税务机关关注的重点

现代物流、配送与仓储管理

随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立,及供应链与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送体系,有效运营与管理仓储系统,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授),

数智化物流供应链管理优化~物流仓储改善改造改革

随着市场竞争的激烈,企业运作的产品品种不断增多,批量不断减少,工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造完成后物流仓储配送过程的优化和监控成为提高物流企业核心竞争力不可回避的环节。

李文发

李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家◆武汉大学学士,华南理工大学EMBA硕士,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师;◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;◆30年聚焦采购/物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训;◆17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务;◆13年专职管理咨询顾问和培训授课经验;◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者

ChatGPT赋能物流业务创新工作坊

课程大纲:一、宏观篇:ChatGPT和Sora改变世界 1.1来自Sora的启发1.1.1 视频生成领域的突破,成本下降到1%1.1.2多模态生成的融合1.1.3物理世界模拟器的潜力1.1.4内容创作的民主化1.1.5 技术挑战与伦理考量1.1.6 对现有行业的颠覆案例:电影行业将被颠覆,成本指数级下降,好莱坞停止9亿美金投资1.2宏观认知1.1.1 二季度政治局会议关于c

燕鹏飞

燕鹏飞 企业营销总顾问、品牌营销专家毕业院校:加拿大皇家大学服务机构:清华博商、西南财经大学、西安交大、北大博雅等高校总裁班代表作品:畅销书《全网营销》《智能物流》《一看就懂的自媒体营销》作者工作经历:前顺丰副总裁、品牌营销专家、互联网营销实践者、畅销书《全网营销》作者燕鹏飞老师曾任顺丰高管,管理20 万营销铁军,纵横咨询培训界,10 余年时间利用互联网,伴随多家企业上市,辅导优秀企业家 2000

王佐

王佐,教授级高级工程师,江苏扬州市人。中国北方工业公司高级政策研究员,中国物流学会副会长、特约研究员,中国技术经济研究会高级会员,长期从事物流技术经济学理论研究和物资流通企业管理改革实践。著有《设备状态监测和诊断技术》、《物流技术经济学》、《物资经营决策方法》、《现代管理技术经济大辞典》“物流经济篇”等教材和专著。迄今发表论文和研究报告约240余篇。

供应链物流沙盘

通过模拟运作和经营,使学员从供应链战略到具体物流运作技术等各个方面形成系统的认识和了解。学员不仅系统地了解的供应链的基础知识和理念,更具备了在激烈的市场竞争中,为客户提供高质量的、创新式的物流服务的能力。具体来说,《供应链物流沙盘》培训课程培养学员以下几个方面的能力

物流与供应链信息化管理

【课程背景】随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立,以及物联网的飞速发展,如何有效实现物流与供应链的信息化?如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状,制定出合适的信息化物流与仓储管理系统,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任:北京大学、清

吴诚

吴诚博士简介华为、富士康、康佳集团:担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授,武汉大学博士。企业授课1500+场,公开课300+场,学员10+万。【职业背景】华为:采购总监、供应链总监;富士康:物流与供应链高层领导;康佳:集团副总裁。【学术背景】&n