从战略到执行 BLM战略模型【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家 战略如此重要，但让人遗憾的是，很多人即使担任了领导职务，却仍然是“业务员”思维；很多人已经成为事业部总经理，却依然固守着“蝉”一样的远见极限。用日常的“忙碌”来麻醉自己的战略嗅觉，用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。 战略管理 2025年10月21日 0 点赞 295 浏览
组织高效沟通与协作 沟通的目的，是让对方采取行动«管理就是沟通、沟通，再沟通！（杰克·韦尔奇）«企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通!（松下幸之助）«沟通是管理的浓缩!（山姆·沃尔顿）【主讲老师】王一名，如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造成人际关系紧张，团队凝聚力差，无法协同作战，企业运作效率低，管理成本增高，将直接影响到企业目标的实现。所以有效沟通培训越来越被企业重视。 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 251 浏览
新长征执行力训练营 管理能力暨执行力提升训练执行力不行，一切等于零！OKR（Objectives and Key Results）目标与关键结果管理法，起源于英特尔，后在谷歌发扬光大。在中国，帮助字节跳动实现10万员工的高效管理！OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，旨在促进员工紧密协作，确保组织上下目标一致，把精力聚焦在最重要的事情上。 管理运营 2025年11月24日 0 点赞 247 浏览
高效时间管理 —检验一个人的唯一标准，看他把时间放在哪里！【主讲老师】王一名：战略执行力实战专家【课程受众】企业中基层管理者、员工【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的 职业素养 2025年11月04日 0 点赞 220 浏览
