王万多
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人才发展快车道——基于员工职业生涯的培训体系构建

人才发展快车道——基于员工职业生涯的培训体系构建
【课程背景】众所周知，现在企来的竞争就是人才的竞争，谁能够掌握人才的主动权也就掌握了企业发展的未来，我们在一直努力的通过各种手段帮助人才梯队建设和成长，包括员工培训，但过去很多培训都碎片化的，组织管理者抓不到重点，员工也很反感，在实施员工培训过程中经常遇到这样那样的问题，诸如：▪ 如何基于员工在企业中的发展设计培训培养方案？▪ 如何设计让员工觉得有价值的绩效培训方式▪ 如何提升员工的学习意愿学习力
人力资源 2025年04月30日

引爆员工新动能——全面绩效激励管理新方法

引爆员工新动能——全面绩效激励管理新方法
【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对绩效管理的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而中国企业经营管理经验有限，在绩效实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将绩效集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保绩效由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施绩效？▪ 可以
人力资源 2025年04月25日

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务
【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？▪ 可以
人力资源 2025年04月27日

打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理

打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理
【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够让公司的人
人力资源 2025年05月03日

企业干部组织与人才管理能力提升

企业干部组织与人才管理能力提升
【项目背景】在当今日新月异的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多元。为了应对这些挑战并抓住市场机遇，企业需要构建一支高效、专业的干部团队，以及一套科学、完善的人才管理体系。这正是我们推出“企业干部组织与人才管理训练营”的背景所在。首先，从市场环境来看，随着全球化进程的不断推进，企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。为了在这场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新、提升效率，而这都离不开一支具备高度责任感
人力资源 2025年04月27日

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务
【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？▪ 可以
人力资源 2025年06月07日