王万多

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管理变革与创新——构建新型管理制度体系

【课程背景】企业管理制度是企业管理体系建设中的一个重要组成部分，也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题。企来管理制度是企业实现战略目标的基本保障，也是员工的行为准则，但在企业制定制时往往会有这样那样的问题，比如：▪很多制度都是碎片化，没有系统化？▪很多制度互相矛盾？▪很多制度首次制定后没有人负责维护和调整升级？▪很多制度新旧版本管理混乱？这些问题都是制度管理不完善造

人力资源 2025年04月24日 0 点赞 544 浏览

职业经理人让国有企业再次腾飞——国企改革下的 职业经理人管理

【课程背景】近年来，中央在推动国企深化改革的进程中，将职业经理人制度建设提到了越来越重要的地位，在陆续发布的政策文件中逐渐指明了方向——中央支持、鼓励国有企业探索职业经理人制度。但准备探索职业经理人制度的国企都面临一个难题，中央尚未出台一个专门针对国企职业经理人制度建设的政策文件，现有的政策都散落在不同的文件中，在落地执行方面存在许多政策空白地带。 基于现状，王老师结合

人力资源 2025年05月02日 0 点赞 552 浏览

如何运用绩效管理请员工嗨起来——绩效考核在企业中的落地实践

【课程背景】对于当今企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，但在实践执行的过程中却遇到这样或那样的问题：▪ 为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？▪ 为什么计划做的很好，结果不尽人意？▪ 为什么员工“执行力”差？▪ 为什么导入绩效考核高层消极？中基层抵制？▪ 为什么引入绩效考核结

人力资源 2025年05月14日 0 点赞 573 浏览

人才解码——人力资源数据化管理与精准决策

【课程背景】随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展，大数据、信息化、云技术在公司中的大规模应用，公司中的量化管理与数据分析逐渐变得普遍。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够让公司的人力资源管理效能有效提升。▪

人力资源 2025年07月07日 0 点赞 535 浏览

人才发展快车道——基于员工职业生涯的培训体系构建

【课程背景】众所周知，现在企来的竞争就是人才的竞争，谁能够掌握人才的主动权也就掌握了企业发展的未来，我们在一直努力的通过各种手段帮助人才梯队建设和成长，包括员工培训，但过去很多培训都碎片化的，组织管理者抓不到重点，员工也很反感，在实施员工培训过程中经常遇到这样那样的问题，诸如：▪ 如何基于员工在企业中的发展设计培训培养方案？▪ 如何设计让员工觉得有价值的绩效培训方式▪ 如何提升员工的学习意愿学习力

人力资源 2025年04月30日 0 点赞 583 浏览

引爆员工新动能——全面绩效激励管理新方法

【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对绩效管理的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而中国企业经营管理经验有限，在绩效实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将绩效集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保绩效由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施绩效？▪ 可以

人力资源 2025年04月25日 0 点赞 566 浏览

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务

【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？▪ 可以

人力资源 2025年04月27日 0 点赞 538 浏览

打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理

【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够让公司的人

人力资源 2025年05月03日 0 点赞 501 浏览

企业干部组织与人才管理能力提升

【项目背景】在当今日新月异的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多元。为了应对这些挑战并抓住市场机遇，企业需要构建一支高效、专业的干部团队，以及一套科学、完善的人才管理体系。这正是我们推出“企业干部组织与人才管理训练营”的背景所在。首先，从市场环境来看，随着全球化进程的不断推进，企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。为了在这场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新、提升效率，而这都离不开一支具备高度责任感

人力资源 2025年04月27日 0 点赞 697 浏览

打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务

【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？▪ 可以

人力资源 2025年06月07日 0 点赞 607 浏览