王可新

数字化转型趋势下的思维重构与实施策略

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式,实现移动端与消费者直接的链接,更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段,重新定义企业的业务模式和操作流程,把原有业务系统中的数据打通,利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。但数字化转型不光是技术转型,更是一种思维模式的转型。

用户研究与用户画像构建方法

课程背景与目标用户研究是用户中心的设计流程中的第一步。它是一种理解用户,将他们的目标、需求与您的商业宗旨相匹配的理想方法,能够帮助企业定义产品的目标用户群。用户研究重点工作在于研究用户的痛点,包括前期用户调查 情景实验等。 本门课程旨在通过用户研究全体系的理解,学习及理解用研过程,并可快速生成用户画像,达到学以致用之效果目标收益用户研究定义与价值用户研究实施过程详解培训特色通过对互

产品内容运营方法论与高效实践

课程信息本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程,通过对互联网产品内容运营体系构建的学习理解,能够快速学到腾讯产品运营本质。学后可快速运用到实际工作中,达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。培训对象对于互联网企业:有5年工作经验的产品运营人员;对于传统转型企业:须有至