王大伟
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精益班组建设

精益班组建设
如何武装班组长这个团队，如何使其具有“与时俱进”的崭新能力，打赢“班组长的战斗”是摆在所有企业面前的紧迫课题。精益班组建设（精益黄带）课程应运而生，它将先进的精益思想和方法融入班组日常管理，旨在消除浪费、提高质量、提升效率，打造高绩效的基层团队。众多企业实践表明，成功实施精益班组建设，能有效降低成本、增强竞争力，对企业和员工都具有重要的现实意义诞生。
制造生产 2026年01月07日

浪费识别与精益改善

浪费识别与精益改善
深入企业内部，各类浪费现象犹如顽疾，严重阻碍企业发展。库存积压如山，资金周转陷入困境。加工过程中，工艺技术落后、设备老化，过度加工问题突出，进一步推高生产成本，产品质量也难以保障。面对如此严峻的行业形势与棘手的企业痛点，企业急需一套行之有效的解决方案。《浪费识别与现场改善》课程顺势推出，致力于帮助企业员工精准识别各类浪费，熟练运用改善工具与方法，深挖浪费根源，优化工作流程，全面提升生产效率与服务质量，为企业降本增效，增强市场竞争力。
制造生产 2026年01月15日

标准化作业与防错技术

标准化作业与防错技术
为有效解决这些问题，标准化作业与防错技术应运而生。标准化作业通过制定统一、规范的操作流程和标准，确保生产过程的一致性；防错技术则从源头出发，运用设计、工装夹具等手段，使作业人员即使出现失误也不会导致产品缺陷或事故发生。这两者的有机结合，成为企业提升质量、提高效率、降低成本的关键路径，也促使《标准化作业与防错技术》课程的诞生。
制造生产 2026年01月01日

降本增效与成本控制

降本增效与成本控制
为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展，企业必须将成本管理提升到战略高度，积极探寻降本增效的有效路径。许多企业由于成本管控不善，陷入利润下滑、市场份额萎缩的困境，甚至面临生存危机。而那些能够精准识别成本构成、有效实施降本策略的企业，则在竞争中脱颖而出，获得了更大的发展优势。
制造生产 2026年02月06日

王大伟

王大伟
王大伟老师精益生产管理实战专家20年世界500强企业精益管理实战经验精益6sigma黑带上汽工业集团“智能制造”职业技能联赛冠军新加坡KCD全球认证讲师曾任：库卡机器人（全球机器人四大家族之首，世界500强） 丨 精益管理经理曾任：艾默生（工业自动化头部，世界500强） 丨日本神奈川公司亚太区精益运营负责人曾任：开利空调（全球空调行业领袖企业，世界500强） 丨
生产管理 2025年12月26日

全面精益生产管理

全面精益生产管理
如何建立以客户为导向的价值创造思维？如何识别和消除过程成本的浪费，优化生产流程？该使用哪些科学的工具方法去进行改善和控制？是摆在所有企业经营者面前的3项难题。本课程将通过技能讲解、案例分析（涵盖汽车、电子、食品、设备制造等行业）和场景化模拟，使学员掌握从理念到执行的精益实施路径，助力企业实现“高质量、低成本、短交期”的核心竞争力，为数字化转型筑牢管理根基。
制造生产 2026年01月26日