王琦
管理与领导力基础技能精要
管理任务|激发他人|保障绩效达成。你作为是一位管理者也是一位领导者,正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事,组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作,积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战
实践高效能人士的7个习惯
从知到行的应用好习惯,收获高效能结果,做生活的主人主讲:王琦老师本培训的目的是通过提供体验、练习和工具,确保大家真正体验到这些习惯对你生活和工作是如此的重要。同时通过工具的指引,在培训现场得到练习。从而制定有针对性的、符合个人实际情况的发展指南,让你收获高效能结果,作生活的主人。
用MBTI工具增效团队融合
洞悉并借助天性差异,促进团队融合与健康主讲:王琦老师【课程背景】MBTI人格类型指标在促进团队融合方面发挥着重要作用。通过增进自我认知与理解、促进团队成员间的互动与理解、优化团队角色分配与协作、建立包容与尊重的团队文化以及持续反馈与改进等措施,可以打造一个高效、和谐且富有创造力的团队。具体来说,主要有:1、 增进自我认知与理解• 个人成长:团队成员通过了解自己的MBTI类型,可以更深入地认识自己的

