王程

狼性铁军-打造「招之则来-来之能战-战之必胜」的营销铁军

主讲:王程老师【课程背景】在高度竞争且快速迭代的商业环境中,企业战略目标的实现高度依赖于强大的组织执行力。营销体系作为直面市场的“尖刀连”,其战斗力直接决定企业生死。然而,许多企业面临:战略意图清晰,但营销团队执行乏力;人才济济,但难以形成合力;激励机制完善,但无法激发持续狼性。华为、比亚迪、三一等行业领军企业的成功实践反复证明:一支具有“招之则来、来之能战、战之必胜”特质的营销铁军

营销业务分析能力提升—训战结合工作坊

构建“数据驱动、过程可视、策略精准、汇报有力”的营销分析体系主讲:王程老师,在复杂多变的营销环境中,企业的成功不仅取决于市场策略的前瞻,更依赖于日常经营的精准分析与高效执行。然而,许多企业的营销复盘与汇报却陷入了形式主义的泥潭,普遍存在以下问题:①分析流于表面:汇报变成“数据罗列会”,缺乏对业务逻辑的深度挖掘与根因追溯②过程管理黑箱:对团队状态、客户关系、产品动能

大客户管理-华为大客户营销与管理

主讲:王程老师,本课程深度解析华为大客户经营体系,帮助企业构建可持续的大客户营销与管理能力力,实现了"关系型销售"到"价值型营销"、从"个人英雄"到"组织能力"的根本转变。本课程深度融合华为大客户营销方法论与实战工具,结合企业的成功实践,为企业提供一套完整的大客户营销系统解决方案。

从规划到执行-年度营销规划的制定与实施

主讲:王程老师,课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想,与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论,旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销经营系统,实现真正意义上的可持续有效增长。根据麦肯锡研究显示,具备系统营销规划能力的企业,其市场增长率平均高出行业水平2.5倍,客户留存率提升30%以上。本课程将提供一套完整的"战略—策略—执行—评估"闭环体系,助力企业实现营销突破。