王越
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商品结构、陈列、库存管理

商品结构、陈列、库存管理
课程大纲：第一章、商品结构分析1、吸客产品2、走量产品3、利润产品4、辅销产品5、替换产品6、留客产品7、试水产品8、制衡产品9、费用型产品10、季节型产品11、淘汰型产品12、暴利产品第二章、做不好陈列等于零第一、陈列位置一、入口
营销管理 2025年11月12日

王越

王越
王越老师 销售团队管理咨询师、销售培训讲师；曾任可口可乐（中国）公司业务经理；曾任阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理；某民营500强企业销售总监；清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师；新加坡莱佛士学院特约讲师;主讲课程：《大客户销售》《销售谈判》《老客户维护与深度开发》《新客户开发》《销售激励》
大客户营销 2025年10月17日

催款策略及战术技巧

催款策略及战术技巧
课程大纲第一章、弄清客户拖欠真实原因第一、有还款能力，无还款意愿一、为什么欠款1、融资的来源通过融资“输血”，通过控制成本来“止血”2、免息的贷款，占用资金3、挟货款以令客户4、自身信用价值的体现5、采购为了证明自己的能力客户结算，往往是有选择性的6、当地、行业商业风格习惯二、合作纠纷1、质量出了问题；2、服务不到位；3、销售政策过激4、双方均有违约行为三、管理混乱第二、无还款能力，有还款意愿；一
营销管理 2025年10月17日

销售人员价值贡献分析

销售人员价值贡献分析
课程大纲：第一章、为什么关注价值贡献？第一节、奖励高价值的行为； 一、当业绩好的时，会掩盖大多数人的无能、增值能力弱，效率低； 二、同样销售额来自不同过程，不同过程价值是不同的； 三、激励不能“一刀切”，要对价值分级 四、按贡献分配利益，让优秀员工看得见，出得来；第二节、考核遵循
营销管理 2025年11月27日