王长震

战国七雄沙盘模拟

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。

《党支部红色领导力》情境模拟沙盘培训

党支部要通过强化红色领导力,坚持和加强党的全面领导,弘扬“支部建在连上”光荣传统,落实党要管党、全面从严治党要求,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,充分发挥党支部战斗堡垒作用,巩固党长期执政的组织基础。

发电企业精细化运营管理沙盘模拟

《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管理能力。

捕鱼达人-新员工执行力培养情景沙盘课程

据调查,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

《勇攀高峰》-管理类情景模拟沙盘课程

《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力

《信念如磐》党性教育沉浸体验式培训

【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆ 第一单元:信念坚如磐石 创造伟大奇迹◆ 第二单元:读懂红色密码 凝聚信仰旗帜◆ 第三单元:坚持学思践悟 注重知行合一◆ 第四单元:锤炼党性修养 涵养政治能力【培训时间】1天(6小时教学)【教学方式】任选:①现场讲座(不限人数) ②现场沙盘(20-100人) ③线上讲

《百年峥嵘岁月》党史情景模拟沙盘

课程背景 1921年伟大的共产党诞生,此时的中国风雨飘摇,无数革命先辈矢志不渝的探索救国道路,大多以失败告终;为何中国共产党能领导中国人民实现革命成功,纵看百余年来,中国共产党披荆斩棘、栉风沐雨由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史这是什么原因?《百年峥嵘岁月》党史沙盘模拟课程,主要模拟从20世纪初到新中国成立,再经历改革开放,新时代发展的不平凡、不寻常的岁月

《四渡赤水》红色情境模拟沙盘培训

四渡赤水战役是遵义会议之后,中央红军长征中,处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下,在贵州、四川、云南3省交界的赤水河流域同国民党军进行的运动战战役。战役中,中央红军采取高度机动的运动战方针,有效地调动和歼灭大量敌人,牢牢地掌握战场的主动权,彻底粉碎了蒋介石企图围歼红军于川黔滇边境的狂妄计划,取得了红军长征史上以少胜多,变被动为主动的光辉战例,具有决定意义的胜利。

企业全流程成本管理实战沙盘

一、课程介绍与课程收益在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,为什么竞争对手的报价总是比我们低?市场到底该怎么做?我们产品的成本究竟是多少?为什么主流产品竞争对手的价格比我们低,高端产品却比我们高很多?公司要降低成本,具体怎么做啊?研发部门研发的产品和定价不符合市场需求,该如何改进?销售收入大幅提升,公司的利润却越来越少,问题出在哪呢?销售部门认为客户签单最重要,应收款催收不积极,公司现

银行业服务营销沙盘模拟

银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候,我们发现提高一个网点的营销能力,往往不在于他们的礼仪多好,服务态度多好,营销绩效多么棒,更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题上,如何让网点管理者从以点做点的传统工作思路上,学习以点带面形成团队营销的工作流是管理者们普遍感觉难的问题