生产运营

现代企业生产运营管理与智能制造

共计6章(2天)【培训对象】 董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心等各部门主管【授课方式】 专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务,欢迎来电咨询。【课程背景】生产运营管理就是对生产运营过程的计划、组织、目标的实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。企业在竞争环境的变化趋势与供应链竞

生产运营必算的七笔账

简介:精打细算出效益。疫情之下,有的企业意识到了要精打细算求生存,有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据,更离不开落地的管理工具展开工作。›现金流还能维持企业运行多久?›销售更热心卖哪种产品:高单价?高利润?还是高周转?›如何对产品研发进行评价?一款新产品卖出多少量才能回本?›设备一定要用到报废吗?看到新设备什么时候入手更合