田野老师

田野老师

田野老师中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me 让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人

MTP中高层管理技能提升

管理力是第一生产力,面对组织制定的发展战略,管理者首先要承担起自己的职责,清晰的认识到作为管理人员的角色价值,切实履行应尽责任,找到一个明确的定位。工作上,必须拥有主动意识,对目标充满敬畏,挖掘各项业务问题,有创新思维持续思考工作改善解解决实际问题,团队管理上要承上启下,学会调动整个团队成员的力量,必须知道如何建设高绩效团队,有效的分配任务、激励、赋能、反馈等

卓越领导力提升

“卓越领导者之旅”(Journey to Excellence in Leadership)卓越领导力的价值和意义体现在个人、团队和组织层面。它能够实现个人潜力,增强团队效能,推动组织发展,增强领导者的影响力和影响力,并培养未来的领导者。通过具备卓越领导力,个人和组织能够更好地适应变化、创造价值,并取得长期的成功。