营销策略计划、分解、实施与闭环管理
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例，这些案例+工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结
盛斌子
高绩效团队建设、管理与激励
第一篇：为什么要打造卓越团队一、为何要打造团队？1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队？1.团队另解2.没有完美的个人，只有完美的团队！四、有效团队的六大特征1.卓越领导
门店选址与布局实战攻略
第一章电动车终端选址之困第一节选址需要科学的依据第二节选址需要进行全方位的收益预测第三节选址需要系统规范的体系第二章电动车终端“选址”与“抢址”第一节抢址三步法第二节抢址策略第三节现代选址方法第三章战略布局与选址策略第一节选址体系与战略布局第二节解决办法第三节6M方法之应用第四节选址模型的概述第五节运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题
