目标分解

战略解码与年度目标分解

为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果不能描述,就不能度量;如果不能度量,就不能管理;如果不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬管理新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的

管理者的目标计划与执行管理

目标分解、督导执行,先有目标,而后再有行动。目标管理,自从被管理大师德鲁克提出后,便成为企业管理者必须学习和掌握的知识。对于任何企业和岗位来讲,经营与工作的目的,首先就是要达成目标。尤其是管理人员,在工作中承担着承上启下的职责与使命,如果缺少必要的目标管理意识和技能,轻则造成团队效率低下,重则影响整个公司的绩效和目标达成。因此,提高管理者的目标管理能力是企业管理层的必修课。