目标管理
数字化时代目标计划管理与工作效率提升
课程背景：2025年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力！直击企业管理痛点，创新管理模式，加速
五步得到好结果-目标与计划管理
众所周知，彼得德鲁克先生是管理大师中的大师，现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头，如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论，那一定非目标管理（Management By Objectives，简称为MBO）莫属。目标管理已经成为管理学和管理实战技能中最基石性的方法和手段，值得每个职场经理人去学习和实践。
目标与计划管理-让目标达成事半功倍
目标与计划管理是每个管理者及核心成员高效完成工作必备的四大技能之一，因为达成目标是每个企业成员的核心工作指标，而管理者还要完成团队及部门的目标，所以此项能力就尤其重要。目标与计划管理的能力与目标达成成正相关的关系，目标与计划管理的能力强，就会让目标达成事半功倍，反之则会事倍功半，所以目标与计划的管理能力不强
目标管理和时间管理实战演练
课程背景：目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的，确定清晰的目标，按照合理的时间管理才能保证目标达成，两者是相符相成不可割裂的。课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具； 对项目进行
