财务成本管控与实战 ——企业利润再造
随着国际形式变化，贸易保护主义的抬头，以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本，经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验，利用预算、经营规划、财务手段等方法与企业管控体系紧密联系，控制好成本，达成预期目标，帮助企业直接创造利润。
石磊
年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 名称变更——年底资产账实盘查常见问题及税会处理
课程大纲：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇2、固定资产1）固定资产来源和权属2）折旧摊销要加速3）设备过时或减值4）停用、报废及待售5）在用不在帐、在账已移送6）房产土地要分开7）持有意图变化多3、
石磊老师为北清智库公司治理与资本运作总裁研修班授课
公司治理与资本运作总裁研修2班开课纪实“烟花三月，草长莺飞”公司治理与资本运作总裁研修班2班迎来了第二节课，本次课程是由石磊老师带来《赢在财务治理》课程。石磊老师北清智库公司治理与资本运作项目导师北清智库企业投融资管理实战导师世界500强吉利控股，非汽车板块集团原副总裁&CFO创业板首批挂牌公司立思辰原财务总监曾任科技部科技创新基金评委委员会委员、北京市科技金融促进中心创业大赛
企业顶层设计与股权激励
【课程收益】▪ 掌握股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、
企业IPO上市合规控制
【课程收益】▪ 全面了解各板块IPO上市条件▪ 全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制▪ 全面掌握信息披露问题、解决办法及风险控制▪ 运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加
融资租赁业务与风险分析
【课程收益】▪ 掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求▪ 掌握融资租赁业务流程▪ 掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付▪ 掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）▪ 掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）▪ 全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
民企持续盈利与快速发展 资本财税之道
【课程背景】后疫情时代，金税四期上线，企业的营商环境发生了剧烈变化，中国的企业，无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据，不懂财税、不懂资本，仅仅凭借拍脑袋指挥经营，导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题，同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制。没有财务思维的经营者，会像盲人摸象，造成混乱，甚至给企业带来不可挽回的灾难。如果说基础财务和管理财务工具是陆军和海军，那么管理者的资本财税能力就
合伙人财税问题及风险规避
【课程背景】在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段，股
