研发项目管理

刘铭

刘铭：产品管理与研发管理实战专家（IPD-CMMI-敏捷开发）§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师，实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批（2001年）美国项目管理协会认证专家PMP§IBM（ISC、ISD）工作经验，与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs

研发管理 2025年11月24日 0 点赞 495 浏览

情景式研发项目管理高级实战

本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。本课程重点培养学员的项目管理的实战能力：针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。

产品研发 2025年10月05日 0 点赞 364 浏览

项目团队管理/研发过程控制，主讲：徐砚烽课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：● 如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；● 如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；● 如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系

产品研发 2025年11月19日 0 点赞 342 浏览

华为IPD研发项目管理最佳实践实战演练

参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；

产品研发 2025年11月08日 0 点赞 321 浏览

新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练

参加对象：企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程背景党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个

产品研发 2025年11月27日 0 点赞 255 浏览

王峰

王峰老师产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证（NPDP）产品经理资格认证（NPDP）授权认证讲师（国内首批）曾任：青岛海信电器公司|高级产品经理曾任：青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任：青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目：年度超过1600万台的

研发管理 2026年01月11日 0 点赞 153 浏览

曹文斌

曹文斌老师研发项目管理实战专家22年软件研发项目管理实战经验14款商用软硬件产品开发者北京航空航天大学软件工程硕士高级信息系统项目管理师（高级职称）广东省物联网协会专家自助售货行业标准（T/CCAGM 004—2020）撰写人广东智用AI应用研究院课程导师/广东科技学院创新创业导师曾任：百度（中国500强）｜资深架构师/技术委员会委员/百度技术学院最佳导师曾任：数码视讯（上市公司）｜

研发管理 2026年01月12日 0 点赞 149 浏览

张景涛

张景涛老师项目管理实战专家20+年项目管理实战经验工信部认证高级项目管理师美国项目管理协会PMP认证广东省人力资源研究会评选“优秀培训师”曾任：中国电信广东广州公司（世界500强）丨项目经理曾任：亚信集团（中国最大通信行业系统集成商）丨项目管理总监曾任：广州金鹏集团丨生产部经理、研发总监曾任：广州立信集团丨产品经理、技术总监现任：广州沃捷信息科技有限公司丨CTO/副总经理

研发管理 2026年01月12日 0 点赞 140 浏览