思维之剑—职场思维导图 【课程背景】在职场思考问题、提出解决方案的过程中,最初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心,把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来,将有助于受众理解方案,直指核心问题,积极参与讨论并达成共识。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、 职业素养 2025年12月07日 0 点赞 294 浏览
教练型管理者 【课程背景】VUCA时代,每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力,来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。普华永道曾进行过一项独立调查,调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700%,即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司Right Man教练型领导  管理运营 2025年12月20日 0 点赞 266 浏览
业务价值链分析与绩效改进工作坊 绩效改进是运用系统化的方法和工具,改变固有的工作行为模式,使其产生的结果更趋向与组织的发展愿景及目标一致,并使投入产出比最大化,从而帮助组织、业务和个人提升绩效。课程教授绩效改进的方法和工具外,让管理变简单,在不增加资源消耗的情况下,带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。 人力资源 2025年12月23日 0 点赞 281 浏览
高绩效团队建设与管理沙盘模拟 【课程背景】为什么组织目标确定后却无法达成?为什么计划不少,制度很多,执行却不到位,缺乏责任感?为什么整体忙碌,绩效却不高,上司不满意,自己也不满意?为什么部门之间沟通不畅,互相推卸责任?建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。本课程采用欧美商学院经典沙盘。参训学员 管理运营 2025年11月07日 0 点赞 376 浏览
业绩倍增—团队成果落地工作坊 【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,管理层作为承上启下的关键,往往决定着目标实现的最终结果。目前,很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干,面对系统、科学的管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成系统管理概念和技能。如何帮助管理者正确设定工作目标,分解工作计划,对执行活动进行控制?在执行过程中出现问题要如何科学的处理?“学而时习之,不亦说乎”,当今的商业环境变化越来越快, 管理运营 2025年11月23日 0 点赞 371 浏览
高效管理者的7个习惯 持续精进的价值员工,《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材,世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,改变人的思维方式和行为方式,学习高效能人士的持续成功之路。 管理运营 2026年01月03日 0 点赞 264 浏览