程帅

跨文化问题分析与解决

课程概述:1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;2、能够处理各类常见的跨文化冲突,确保工作效率与绩效。课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务企业:中交集团、中国中铁、中航国际、深圳地铁、国投鼎石、长江电力设计院、中建三局、上海电力、TCL、中亿丰建

华为以客户为中心的营销体系建设与管理

课程目标:1、帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。2、帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系,能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。课程时间:1天(6小时)学习对象:负责企业营销的管理层和骨干员工等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第一部分 认识华为与华为营销1、华为的地位与成就2、