竹辉

打造战略性绩效管理体系

战略性绩效管理,并非单纯地指代绩效管理的方式和手段,而是涵盖了从公司战略性目标的分解,到部门目标的承接,再到个人指标的完成整个系统的管理体系。企业管理从来不是头痛医头,脚痛医脚的散打,而是一个道法术器互相关联的组合拳。

组织诊断工作坊—7个盒子诊断

市场上组织诊断的工具很多,但是工具也不过是工具,工具好不好用,不在于工具本身,而在于使用工具的人是否清晰了解各个工具背后的管理理念和底层逻辑,是否清晰每个工具每个诊断维度背后的逻辑关系,是否掌握工具使用的诀窍和秘籍,并结合公司的需要,为我所用。