管理会计

企业高级管理经营人员的管理会计和财务决策

财务管理不仅仅是通过财务核算、财务报表等方式将财务的作用体现出来,更重要的是在决策和协助功能上,财务管理能体现更重大的作用。这个课程就希望通过财务管理的多种角度的解析,将财务技术层面的内容展现出来,通过传递财务分析背后的计算信息等技术,展现出财务战略和战术的作用。

陈梅

陈梅 企业财税管控培训专家高级会计师注册税务师博睿新材料集团独立董事培训师联合会财税行业理事培训师联合会财务管理专家江丰电子集团财税专家生物信息技术有限公司内审专家创润材料有限公司财税顾问东北大学客座教授及特聘专家高校财税教研室主任金丰会计事务所合伙人金税师事务所合伙人主讲课程:《大数据时代下的税收风险管控》《企业税收筹划实战与案例分享》《管理会计实践—用数据支撑决策》《财务报表分析与决策—让数字

郝卯花

郝卯花老师 企业实战型财税辅导专家,资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会

大数据时代管理会计业财融合的价值创造

课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下,财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型,以期更好地服务业务、助力业务,实现公司效益的最大化。变革时代里,财务人员和管理人员必须掌握

冯海虹

冯海虹老师 财务管理专家会计学博士高校副教授山东高端会计人才美国内华达大学访问学者山东省高新区技术企业评审财务专家、山东会计学会理事上海财经大学、山东港口集团特聘财务讲师擅长领域:非财、财务报表分析、成本预算、中级会计师考证冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分

管理会计与财务优化

课程背景:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分

管理会计心理学

管理会计虽然与财务会计同属于会计学范畴,但却涉及其它复杂的跨学科内容,包括佛学、易经、哲学、系统论、数学、计算机信息管理、企业管理、经济学等,甚至心理学。日常的管理会计工作中有战略管理、预算管理、成本控制、绩效评价和信息化管理五个方面。管理会计者在从事这些工作的过程中不可避免地受到来自上级的压力和其它部门的阻力,工作很不好做

管理会计实务

【课程大纲】模块一 管理会计概述——管理会计管理的是什么?1.管理会计概述2.管理会计的一般概念3.管理会计的产生与发展4.管理会计的假设与原则5.管理会计与财务会计的关系模块二 管理会计——量本利及预测分析一、量本利管理1.成本及其分类2.成本按其性态分类3.成本性态分析的程序和方法4.变

管理会计实施策略方法解析

你知道管理会计与财务会计有什么不同吗?1.公司里有没有管理会计部这样一个部门存在?在大财务部的职能框架中,你知道管理会计的具体工作在哪儿?2.管理会计是大势所趋,是不是说财务会计就毫无地位了?管理会计不仅能让你赢得“里子”,也会帮你赢得“面子”!二、课程收益1.打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。2.管理会计热浪来袭,

业财融合的管理会计

管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢?主要是因为管理会计体系建设的滞后已经成为制约中国企业进一步发展的重要“短板”之一,而只有实现业务和财务深度融合,才是真正意义上更好发挥管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑的作用。