管理会计

贾虎

贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外

管理会计架构

从提升自身价值的角度看,传统的会计核算对于现代企业的价值创造贡献非常有限,为此也要求我们转变工作思路与方法,更多地站在企业价值创造的角度重新评估自己的工作方向与重点。本课程正是基于以上的背景而专门开发设计,对于管理会计涉及到的主要专题与实务操作的要点均有精彩阐述。

王景江

王景江,著名财税和管理咨询专家、中国注册会计师、职业培训师,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际四大会计公司从事管理咨询的专家之一 ,具有30多年的财务和管理咨询、培训背景。 现任国资委职业经理中心特约培训师;国家会计学院、清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学、武汉大学等院校客座教授;北大纵横、时代光华、华领国际教育、上海高顿、和君等机构高

管理会计创新

全球500强企业实践,管理会计是会计的重要分支,主要服务于公司内部管理需要。管理会计包括决策信息支持系统和管理控制系统,主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标,在促进企业提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量发展等方面具有重要的作用。市场竞争和外部环境正在发生深刻变化,企业需顺时应势,大力发展管理会计,通过规划、决策、控制、评价等管理活动促进各单位加强内部管理,提升经营管理水平

银行管理会计体系与应用

培训对象 银行管理人员、财务人员、其他对银行管理会计感兴趣人士课程大纲一、银行管理会计基础(一)管理会计的基本内容1)管理会计的定义2)管理会计的内容体系(二)管理会计的特点1)管理会计与财务会计的区别2)管理会计与财务会计的联系(三)管理会计的职能与作用1)管理会计的职能2)管理会计的任务3)管理会计在企业经营管理中的作用4)国内外管理会计的最新动向与发展二、银行管理会计体系构建

企业新管理模式下—管理会计实战运用与卓越财务团队打造

前 言全球化时代、技术的飞速进步让本已复杂多变的商业世界更加难以预料,企业需要获得的财务支持与日俱增,财务部门服务的,不再仅仅局限于外部客户,而是包括了企业主价值链上的各个业务单元以及企业的各级管理者;财务部门需要提供的,不再仅仅是会计报表,而是从各个维度分析企业经营业绩的管理报告。在社会、技术等综合因素的推动下,财务变革势在必行。在财务变革过程中,出现三种趋势:第一,降低财务运行成本;第二,提供

竞争环境下的企业战略管理会计

任何成功的事业都离不开战略的制定和执行,尤其是在形势恶劣的时候,更需要思考未来发展战略。在企业战略管理方面,我发现有这样一个现象:生意好的时候老板们很少考虑战略,生意不好的时候才思考战略,没有做到居安思危和未雨绸缪,结果就是束手无策或坐而待毙。大润发被阿里巴巴收购,创始人离职后说了一句话:“我战胜了所有对手,却输给了时代。”

最新管理会计框架、核心工具及落地应用和实践案例

培训价值通过本次培训,系统地介绍在大数据应用,人工智能和移动+互联网战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对?作为价值管理核心部门的财务如何推动管理会计核心工具,模型和方法论有效落地应用?1.移动+互联的大趋势:大数据是什么?企业级别的大数据如何构建和高效应用?这些数据如何借助于管理会计的工具和模型发挥决策作用?

业财融合的管理会计

财政部此前发布的《管理会计基本指引》中明确,单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。为什么如此强调业财融合呢?

企业高级管理经营人员的管理会计和财务决策

财务管理不仅仅是通过财务核算、财务报表等方式将财务的作用体现出来,更重要的是在决策和协助功能上,财务管理能体现更重大的作用。这个课程就希望通过财务管理的多种角度的解析,将财务技术层面的内容展现出来,通过传递财务分析背后的计算信息等技术,展现出财务战略和战术的作用。