管理创新

管理创新与变革

课程简介:唯一不变的就是变,组织变革的速度如果长期落后于环境的变化,必然走向衰亡。本课程主要讲解管理变革的基本理论和实践,帮助公司高层认清变革的动因和方向,理解变革的必要性和紧迫性,并以丰富的案例探讨推动组织创新变革的有效方法和一般途径。课程对象:中高层管理人员课程时长:2天课程大纲:一、创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱

营销体系建设与管理创新

培训对象:企业负责人,职业经理人、战略、营销、人力资源等企业高层管理人员培训时长:2天12课时/3天18课时注:可以根据客户的具体需求,进行课程模块组合,调整课时。授课风格课程通过案例式教学和启发性问题讨论充分调动学员。通过深入剖析营销与管理的本质,并联系学员实际,帮助他们用课堂的上的知识解决工作中的实际问题,让学员在课程中“学有所思、学有所用”。培训200余场

互联网时代的组织变革与管理创新

【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性,使员工不再依赖于组织,而是依赖于自己的知识与能力,那么,员工与组织会形成什么关系?组织将如何变形,才能适应互联网时代的员工个性化需求?为了发挥“互联网原著民”的工作激情、培养他们的另类忠诚,新