管理心理学
  1. 首页
  2. 管理心理学

列表

张智勇

张智勇
北京大学心理学副教授 张智勇教育背景：1981年就学于北京大学心理学系，在北大先后获得理学学士、理学硕士和理学博士学位；1989年参加“高级人事管理理论与技术研究班”（UNDP资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）；1997年1－5月 美国密执安大学做访问学者；1999年9月－2000年8月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换
管理心理学 2024年08月19日

刘向明

刘向明
刘向明老师 组织学专家组织学专家、管理学者CCTV2年度雇主调查评审专家清华大学继续教育学院课程讲师清华大学职业经理训练中心高管教练【个人介绍】刘向明老师曾服务于：沃尔玛商业咨询公司，担任咨询经理；阿尔斯通华能事业部，担任HRD；梅塞尔南中国区，担任总裁助理；中华英才网，担任董事会顾问；比特营科技公司，担任CEO。【授课特色】讲授HR及领导力公开课，听众超过十万人次，内训超过100场/
人力资源管理 2024年05月16日

陈炜博

陈炜博
陈炜博老师 职场心理学应用专家国家二级心理咨询师/企业EAP指导师华大应用心理研究院情绪压力管理专家美国全人健康认证教练、美国组织变革火箭模型认证教练复旦大学、同济大学、上海财经大学、华东师范大学特邀讲师曾任：日本近铁集团（世界500强）|中国大陆区总部人员管理负责人曾任：华大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问曾任：美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管★ 200
员工心理 2026年01月03日

巧用心理学塑造高绩效团队

巧用心理学塑造高绩效团队
课程背景：在当今竞争激烈的职场环境中，管理层面临着诸多挑战。现代企业管理不再仅仅依赖传统的管理模式，而需要更加深入地理解员工的心理和行为，以实现高效的团队管理和组织发展。员工招呼不打就离职等现象反映出现代企业管理中的难点。管理层需要思考如何更好地理解员工的行为动机、提升员工的动力、化解冲突、有效授权等问题，以提高组织的绩效和凝聚力。同时，随着市场的变化和企业的发展，管理层需要不断提升自己的领导能力
管理运营 2025年11月29日

曹高举

曹高举
曹高举老师复旦大学心理健康教育中心副主任，精神分析师，注册督导师，心理咨询师，经理人与总裁教练，复旦大学精品课程《幸福心理学》主讲老师，著有《智慧父母的亲子地图》、《幸福心理学》等书籍，微信公众号“心理高参”主理人。社会兼职上海市团市委特聘心理专家；上海市家庭教育专家讲师团成员；清华大学深圳研究院总裁研修班特聘讲师；复旦大学管理学院EDP项目特聘讲师；
领导力 2024年11月13日

曾经老师

曾经老师
曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员
数字化转型 2024年08月22日

管理心理学

管理心理学
课程简介管理心理学（英文AppliedManagementPsychology）又名《组织行为与管理心理学》，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理
管理运营 2024年06月03日

管理心理学与领导艺术

管理心理学与领导艺术
一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理的本质；2、理解管理的复杂性、多元性、动态性和逻辑性；3、领导者在管理中的价值与意义；三、管理者自我认知1、能力特质分析：想、说、做的能力分配；2、能量层级认知：环境、行为、能力、价值观、角色、愿景（罗
管理运营 2024年08月15日

高登峰

高登峰
高登峰老师 中层管理者深度成长专家20多年管理和培训经验，累计培训1000余场次，学员超70000人，学员好评率95%，返聘率80%《深度成长》©三部曲课程版权人：《认知的力量——回归事物的本质》《简单的力量——从混沌走向高效》《行动的力量——释放知识的活力》浙江大学、中山大学EMBA主讲老师西南大学、重庆理工大学等多所大学职场辅导员“底色培训”品牌创始人曾任：《北大商业评论
管理技能 2025年11月15日