管理心理学
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张楚培

张楚培
张楚培老师 管理能力素质提升专家20余年企业管理实战经验10余年企业管理培训实战经验北京理工大学中德MBA班（全日制）国家注册高级企业培训师武汉市政府参事室特约信息员武汉市优秀无党派知识分子武汉市第十二次党代会特邀代表曾任：武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任曾任：武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理曾任：武汉冠华实业集团（台资） | 总经理特别助理曾
管理技能 2025年11月28日

员工心理密码识别在管理中的应用

员工心理密码识别在管理中的应用
主讲：陈飞老师，现代社会的快速发展和快速的生活工作节奏，尤其是新一代员工逐渐成为职场的主力军。管理这个话题对于传统方式来说，已经显露处不适应。这就需要管理者能针对不同员工，调整管理策略，以达到更好的管理效果。如何是被员工的心性，针对不同特点员工调整管理策略，也成为当下管理者需要学习和提升的一项技能。
管理运营 2025年11月17日

孙波

孙波
孙波老师 管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家，全国企业家协会高级培训师，国家经理人培训中心特聘讲师，国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA，国家心理咨询师，北京市社会关爱
领导力 2025年10月05日

张新安

张新安
张新安上海交通大学教授、博导博士、教授、上海交通大学人力资源处副处长兼教师发展中心主任。研究领域主要是管理中的心理与行为问题，论文主要发表于《Academy of Management Journal》、《Journal of Applied Psychology》、《Journal of Management》、《Journal of Management Studies》、《Per
管理心理学 2024年07月01日

巧用心理学塑造高绩效团队

巧用心理学塑造高绩效团队
课程背景：在当今竞争激烈的职场环境中，管理层面临着诸多挑战。现代企业管理不再仅仅依赖传统的管理模式，而需要更加深入地理解员工的心理和行为，以实现高效的团队管理和组织发展。员工招呼不打就离职等现象反映出现代企业管理中的难点。管理层需要思考如何更好地理解员工的行为动机、提升员工的动力、化解冲突、有效授权等问题，以提高组织的绩效和凝聚力。同时，随着市场的变化和企业的发展，管理层需要不断提升自己的领导能力
管理运营 2025年11月29日

管理心理学及其应用

管理心理学及其应用
■ 课程对象：中高层管理■ 课程时长：2天（12小时）■ 课程目标：1、掌握管理心理学基础知识体系；2、掌握自我心理管理的有效方法；3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法；4、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法；5、掌握通过心理管理提高员工忠诚度有效方法；6、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。■ 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
管理运营 2025年12月06日

彭旭

彭旭
彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口
管理心理学 2025年09月20日

李虹

李虹
李虹，管理心理学教授《东方名家》栏目客座教授，经理人互动网首席顾问。担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。长期在深圳欣卓企业管理等多家咨询机构任管理顾问、人力资源顾问。任神华集团、云南移动、中国生物能源、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事企业管理咨询、培训、组织的
管理心理学 2025年06月01日

管理心理学

管理心理学
通过此课程，你将找到以下相关问题的答案：如何从“人性”角度解读人的行为动机、自我认知、情绪波动、行为表现和组织冲突？如何从心理学角度科学解读管理工作，激励组织成员、选用人才、提振组织士气、推动组织变革和发展？如何提升下属的自我效能感？课程大纲一． 心理人生 心理学是研究行为与心理的科学二． 工作价值人们更在乎公平，不只为了钱财三． 慧眼识人高绩效员工在于智慧与性格四． 提升
管理运营 2024年10月22日

心理学在企业管理中的应用

心理学在企业管理中的应用
讲授方式：互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人
管理运营 2024年07月24日