管理心理学

管理心理学及其应用

■ 课程对象:中高层管理■ 课程时长:2天(12小时)■ 课程目标:1、掌握管理心理学基础知识体系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法;4、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法;5、掌握通过心理管理提高员工忠诚度有效方法;6、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。■ 课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

彭旭

彭旭老师管理心理学专家法学学士,心理学硕士、纽约理工大学MBA;国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人,总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家;彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验,将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼,通过故事和案例教学,辅以脱口

李虹

李虹,管理心理学教授《东方名家》栏目客座教授,经理人互动网首席顾问。担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。长期在深圳欣卓企业管理等多家咨询机构任管理顾问、人力资源顾问。任神华集团、云南移动、中国生物能源、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事企业管理咨询、培训、组织的

管理心理学

通过此课程,你将找到以下相关问题的答案:如何从“人性”角度解读人的行为动机、自我认知、情绪波动、行为表现和组织冲突?如何从心理学角度科学解读管理工作,激励组织成员、选用人才、提振组织士气、推动组织变革和发展?如何提升下属的自我效能感?课程大纲一. 心理人生 心理学是研究行为与心理的科学二. 工作价值人们更在乎公平,不只为了钱财三. 慧眼识人高绩效员工在于智慧与性格四. 提升

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

季锴源

季锴源 知名管理心理学专家中国人民大学太平洋经济研究所心理学教授;澳洲詹姆斯库克大学心理学项目硕士生导师;原北京师范大学珠海分校心理与行为研究所 常务所长 副教授研究员、北师大珠海应用心理学研究中心副主任;深圳市中兴通讯管理咨询有限公司 首席管理咨询顾问、首席讲师中兴校友商会 创始会长北京大学经管学院、清华大学深圳研究院、北京师范大学珠海分校、中国人民大学太平洋经济研究所、中山大学、上海复旦大

张楚培

张楚培老师 管理能力素质提升专家20余年企业管理实战经验10余年企业管理培训实战经验北京理工大学中德MBA班(全日制)国家注册高级企业培训师武汉市政府参事室特约信息员武汉市优秀无党派知识分子武汉市第十二次党代会特邀代表曾任:武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任曾任:武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理曾任:武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理曾

员工心理密码识别在管理中的应用

主讲:陈飞老师,现代社会的快速发展和快速的生活工作节奏,尤其是新一代员工逐渐成为职场的主力军。管理这个话题对于传统方式来说,已经显露处不适应。这就需要管理者能针对不同员工,调整管理策略,以达到更好的管理效果。如何是被员工的心性,针对不同特点员工调整管理策略,也成为当下管理者需要学习和提升的一项技能。

张智勇

北京大学心理学副教授 张智勇教育背景:1981年就学于北京大学心理学系,在北大先后获得理学学士、理学硕士和理学博士学位;1989年参加“高级人事管理理论与技术研究班”(UNDP资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办);1997年1-5月 美国密执安大学做访问学者;1999年9月-2000年8月 日本法政大学经营学部(人力资源管理)交换

刘向明

刘向明老师 组织学专家组织学专家、管理学者CCTV2年度雇主调查评审专家清华大学继续教育学院课程讲师清华大学职业经理训练中心高管教练【个人介绍】刘向明老师曾服务于:沃尔玛商业咨询公司,担任咨询经理;阿尔斯通华能事业部,担任HRD;梅塞尔南中国区,担任总裁助理;中华英才网,担任董事会顾问;比特营科技公司,担任CEO。【授课特色】讲授HR及领导力公开课,听众超过十万人次,内训超过100场/