精益生产
让工厂跑起来 —精益生产管理技术在企业中的实操应用
【课程背景】1、企业为了追赶效率,往往认为企业所有资源的效率最大才是最好的,恰恰忽视了企业的有效产出这个观念,学习精益方式必须从全局观的系统供应链来思考。2、工厂内部各个部门、各个设备、每位员工都很忙,但是运行效率如何衡量,设备运行效率究竟是多少?价值流究竟如何具体的分析?效率如何从整体观的角度来衡量?3、有什么样的考核方式就有什么样的行为方式,在精益生产方式下企业的考核如何来进行有效的设计?各个
“精益思想”与知行合一
日益提高的精益制造服务要求对的运营管理水平提出了非常之高的要求,本课程的从精益管理的思想入手,指出行业需求预测、物流、供应链、库存管理存在的问题,进行原因分析,了解新时代精益生产的最新的知识、最新的流程和重点,并结合行业的优秀企业的典型案例

