精细化管理

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终端市场生意规划与精细化管理

培训受益：1、帮助销售人员树立，以销售目标为中心的工作习惯；2、帮助销售人员建立，策略先行的市场管理思维；3、帮助销售人员提升，终端市场精细化管理的核心技能；课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲模块一：销售目标与市场策略1、销售人员的天职：达成销售目标2、影响销售目标实现的核心要素3、市场分析的工具和方法4、区域市场竞争四大角色与策略模块二：终端市场发展五大瓶颈1、

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 149 浏览

打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理

【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够让公司的人

人力资源 2025年05月03日 0 点赞 502 浏览

精细化管理

课程前言：1、 企业面临越来越多的挑战，在这样的历史条件下，企业该如何应对2、 客户的要求越来越多，越来细，我们如何满足3、 国家发改委的具体要求，标准化，精益化要求4、 企业发展到一定阶段需要员工按照规范作业，这样才有效的保证流程的准确性课程收益：1、了解为何需要做精细化管理2、知悉精细化的具体概念3、构建精细化管理的系统4、了解行业精细化管理5、掌握精细化管理的保障课程对象：所有管理人员课程时

制造生产 2025年01月04日 0 点赞 745 浏览

房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究，通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点，并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。

建筑房产 2024年11月10日 0 点赞 906 浏览

精细化管理模式

结合中国企业精细化发展阶段与实际现状，强调中高层管理者是如何看待精细化管理的心智模式，并结合生动而有趣的实际案例，全面并细致地提出了独特的精细化管理的策略，思维和方法，技巧。经过不断的提炼，精心筛选，从而找到用精细化管理维度来解决问题的最佳方案。通过情景化学习后，让我们一起研究精细化管理，践行精细化管理

制造生产 2025年12月24日 0 点赞 166 浏览

存量客户的精细化管理和精准化营销

第一部分项目背景▪存量规模：存量客户一直被视为各家商业银行的核心财富，其特点是规模体量巨大、管理不够精细、挖掘不够精准，如何实现这部分客户的价值发掘，是分/支行业绩提升的最基础工作；▪客户价值：存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足，导致大量客户处在无人维护的沉睡状态，但其实在此类客户中卧虎藏龙，很多客户价值巨大；▪策略失当：对于存量客户的维护与挖掘，很多银行虽

银行课程 2025年08月24日 0 点赞 493 浏览

网点营销精细化管理

这是一门“训练式”课程，与以往讲授式课程相比，讲师讲授部分的内容所占比重较低，讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节，学员在课堂上不再是单纯的机械记忆，而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解，记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。

银行课程 2025年02月06日 0 点赞 664 浏览

企业精细化管理与培养工匠精神

在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制，追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！现实情况是缺少有效的对照，缺少有效的操作方法，而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大

管理运营 2024年11月22日 0 点赞 697 浏览

建筑工程成本精细化管理

【课程收益】- 通过本次培训，使学员全面了解建筑工程成本精细化管理的重要性和实施方法。- 掌握从项目前期策划到施工过程中的成本控制要点。- 提高学员在实际工作中运用精细化管理工具和方法的能力。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程对象】建筑工程企业项目经理、成本经理、造价工程师、施工管理人员等相关人员【课程大纲】第一部分：建筑工程成本精细化管理概述1. 成本精细

建筑房产 2025年11月13日 0 点赞 308 浏览

降本增效物流精细化管理

课程背景：在当今的商业环境中，物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理，作为一种先进的管理理念和方法，通过细致入微的流程优化和成本控制，帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从

物流采购 2025年06月22日 0 点赞 562 浏览