精细化管理
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生产班组长精细化管理

生产班组长精细化管理
课程概述：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须
制造生产 2025年01月10日

精细化管理

精细化管理
课程背景工作中，有没有以下困惑1.事情反复好几遍，返工、退回、重做、修改常出现2.说话做事模糊化，差不多、大概、也许、可能等词语很常见3.工作过程无重点，领导安排的工作，忘了；重点环节，跳过去了；4.工作意识很被动，让我干啥，我干啥，不安排，不做；不催，不交；5.汇报工作太罗嗦，想说什么说什么，想怎么说怎么说，领导很头疼；6.
管理运营 2024年09月26日