组织变革

智能时代的组织变革与领导力升级

课程背景:在AI技术重构商业生态的背景下,管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型,结合行业案例与沙盘推演,助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益:● 理解AI对领导力的影响:AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型:学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力:在AI辅助下,优化决策过程和执行效率● 培养

战略人力资源管理与组织变革

战略人力资源管理,要求传统的人力资源部门,成为企业战略决策的参与者,能够提供基于战略的人力资源规划级系统解决方案;并能够成为组织变革的推动者,参与变革与创新,从而协助企业战略在组织的推动下,顺利落地。

企业数字化转型中的组织变革与人才升级

为了帮助转型中的企业打开数字化管理的大门,竹辉老师精心设计组织和人才转型大课-《企业数字化转型中的组织和人才升级》,希望给转型中的企业实现认知上的同频共振,更希望给转型中的企业带来一丝光亮和启发。

企业管理创新与组织变革

主讲人:丘磐 当前的企业有没有盈利模式?当然是有的:眼光向内,审视自己的企业,给其做出战略定位,从企业管理创新的角度,梳理企业流程,降低经营成本;从提高领导力的角度,留住和培养核心员工;从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下,让我们把自己的企业“武装到牙齿”

肖小峰

肖小峰Mike老师 组织与人才发展实战专家曾任:网易集团 组织与人才发展总监、金牌讲师曾任:腾讯科技 组织与人才发展经理、金牌讲师曾任:某游戏企业(游戏出海东南亚TOP3)HRD人力资源总监曾任:华宝新能源(中国新能源储能行业TOP1) 组织发展总监曾任:京信通信集团(中国通信硬件行业TOP10)组织发展经理OD组织发展国际认证 OD组织发展专家国际教练联合会(ICF)领导力教练美国DDI智睿咨询

HRBP引领和推动组织变革

【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不断出现的内外变化?如何在专家引领下,

杨宗岳

杨宗岳,学者,管理学专家,德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。企力智库执行理事长、学术委员;北京大学领导力研究中心研究员;中央财经大学中国企业家研究中心研究员;中房商学院特约研究员;人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班特聘讲师.专著、合著:《顶层设计决定企业传承成败》新华出版社;《中国人力资源发展报告》中国发展出版社;《中国家族企业公民实践报告》社会科学文献出版社;《中国家族企业

新组织变革

线索展开,描绘现代企业组织管理系统的全景图,解决转型企业如何实现以客户价值为导向?如何构建新组织的基本框架?如何形成市场、企业、人才三位一体的战略管理系统?如何通过流程体系再造以及数字化系统实现“利出一孔”?如何激发项目团队的创造力?如何构建各项新管理机制?如何塑造新的文化理念推动组织发展?如何分阶段、分步骤的有序进行等一系列问题,课程内容旨在塑造系统化变革思维,推动中国企业转型进程。课程内容适合

许译文

许译文康师傅集團 首席管理顾问(现任)Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任)百度 培训顾问(现任)累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作

领变领导力:数字化时代组织变革与管理创新

AI改变世界;变革引领未来 中高层管理者,涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部【课程背景】AI人工智能将会代替“人”吗?!AI人工智能的发展将会造成大量人员失业吗?!1892年英国发明了第一辆汽车,马车夫失业了吗,谁失业了?!世界第一汽车强国是“德国”,而不是源发地“英国”?!世界顶级企业【柯达】发明了第一款数码相机,为什么却死于数码