组织行为学
组织行为学与领导力实践运用
培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间12小时(2天课程)主讲老师马媛导师培训对象企业中层管理者课程大纲导入:角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析
组织行为学在企业管理中的落地实务
模块一,科普篇-管理者的角色定位及组织行为学的三阶段四假设▪影响圈与关心圈:“我”在企业中的关键角色识别▪组织行为学的三个阶段›科学管理阶段-“效率专家,层级细化”›行为管理阶段-“霍桑实验,有效激励”›现代管理阶段-彼得德鲁克时代的“最好与最适合”▪组织行为学的四个假设-&nb

